Manager des relations sociales en entreprise par Institut de Formation Conseil
Lieu(x)
En centre (30)
Durée
Total : 2140 heures
En centre : 1020 heures
En entreprise : 1120 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Éligible CPF
Diplômes délivrés
BAC+3/4
Types
Professionnalisation
Prix
Nous contacter
Cette formation vous intéresse ?
Description générale
ProgrammeRELATIONS COLLECTIVES DE TRAVAILLa procédure d'élection des institutions RPLes délégués du personnelLe comité d'entrepriseLe CHSCTPROTECTION SOCIALEL'organisation de la protection sociale en FranceL'assurance maladie et famille
- congé maladie
- mi temps thérapeutique
- handicap
- congés maternité/paternité- congé parentalL'accident du travail et la maladie professionnelleL'assurance vieillesse : les retraitesLe chômage total et partielRELATIONS SOCIALES ET SYNDICALISMELes critères de la représentativité syndicaleLes différents syndicats françaisLes délégués syndicaux
- mise en place
- moyens
- rôlesLes accords collectifs et les conventions collectivesLa grèveGESTION DU TEMPS DE TRAVAILLes liens entre efficacité et gestion du tempsL'identification et la gestion des sources de pression sur l'emploi du tempsLa hiérarchisation, la planification et la prévention des marges de manoeuvreLes conséquences d'une mauvaise gestion du tempsPOLITIQUE RESSOURCES HUMAINES ET POLITIQUE DE L'ENTREPRISELe diagnostic stratégique de l'entreprise,- les méthodes
- les outilsLes différentes stratégies d'entreprise
- les parties prenantes
- les niveaux
- les étapes et caractéristiques
- la segmentation stratégiqueLe modèle D. Ulrich
- la performance
- le management
- les caractéristiques de la fonction RH
- l'innovation
- l'organisationL'alignement stratégique et managérial
- la gouvernanceLe changement individuel, organisationnel
- les acteursLes typologies de changement et d'accompagnement
- les outils et les méthodes de pilotage et de conduiteLa RSE et le développement durable
- les indicateurs de suivi du développement durable des RHLes modèles de VA
- les indicateurs et les outils
- les parties prenantes
- les mesures
- l'améliorationPREVENTION DES RISQUES PROFESSIONNELSLe cadre législatif et règlementaire
- les responsabilités
- les acteursLes risques psychosociauxLe plan d'action des risques psychosociauxL'exploitation des risques psychosociaux dans le DUERLa démarche de prévention des risques psychosociaux
- les indicateurs
- les tableaux de bord
- les outils et les méthodesLes principaux questionnaires de santé mentale
- Karasek
- Siegrist
- SPPN/WOCCQ
- LIPTLa démarche d'amélioration
- congé maladie
- mi temps thérapeutique
- handicap
- congés maternité/paternité- congé parentalL'accident du travail et la maladie professionnelleL'assurance vieillesse : les retraitesLe chômage total et partielRELATIONS SOCIALES ET SYNDICALISMELes critères de la représentativité syndicaleLes différents syndicats françaisLes délégués syndicaux
- mise en place
- moyens
- rôlesLes accords collectifs et les conventions collectivesLa grèveGESTION DU TEMPS DE TRAVAILLes liens entre efficacité et gestion du tempsL'identification et la gestion des sources de pression sur l'emploi du tempsLa hiérarchisation, la planification et la prévention des marges de manoeuvreLes conséquences d'une mauvaise gestion du tempsPOLITIQUE RESSOURCES HUMAINES ET POLITIQUE DE L'ENTREPRISELe diagnostic stratégique de l'entreprise,- les méthodes
- les outilsLes différentes stratégies d'entreprise
- les parties prenantes
- les niveaux
- les étapes et caractéristiques
- la segmentation stratégiqueLe modèle D. Ulrich
- la performance
- le management
- les caractéristiques de la fonction RH
- l'innovation
- l'organisationL'alignement stratégique et managérial
- la gouvernanceLe changement individuel, organisationnel
- les acteursLes typologies de changement et d'accompagnement
- les outils et les méthodes de pilotage et de conduiteLa RSE et le développement durable
- les indicateurs de suivi du développement durable des RHLes modèles de VA
- les indicateurs et les outils
- les parties prenantes
- les mesures
- l'améliorationPREVENTION DES RISQUES PROFESSIONNELSLe cadre législatif et règlementaire
- les responsabilités
- les acteursLes risques psychosociauxLe plan d'action des risques psychosociauxL'exploitation des risques psychosociaux dans le DUERLa démarche de prévention des risques psychosociaux
- les indicateurs
- les tableaux de bord
- les outils et les méthodesLes principaux questionnaires de santé mentale
- Karasek
- Siegrist
- SPPN/WOCCQ
- LIPTLa démarche d'amélioration
Objectifs
ProgrammeRELATIONS COLLECTIVES DE TRAVAILLa procédure d'élection des institutions RPLes délégués du personnelLe comité d'entrepriseLe CHSCTPROTECTION SOCIALEL'organisation de la protection sociale en FranceL'assurance maladie et famille
- congé maladie
- mi temps thérapeutique
- handicap
- congés maternité/paternité- congé parentalL'accident du travail et la maladie professionnelleL'assurance vieillesse : les retraitesLe chômage total et partielRELATIONS SOCIALES ET SYNDICALISMELes critères de la représentativité syndicaleLes différents syndicats françaisLes délégués syndicaux
- mise en place
- moyens
- rôlesLes accords collectifs et les conventions collectivesLa grèveGESTION DU TEMPS DE TRAVAILLes liens entre efficacité et gestion du tempsL'identification et la gestion des sources de pression sur l'emploi du tempsLa hiérarchisation, la planification et la prévention des marges de manoeuvreLes conséquences d'une mauvaise gestion du tempsPOLITIQUE RESSOURCES HUMAINES ET POLITIQUE DE L'ENTREPRISELe diagnostic stratégique de l'entreprise,- les méthodes
- les outilsLes différentes stratégies d'entreprise
- les parties prenantes
- les niveaux
- les étapes et caractéristiques
- la segmentation stratégiqueLe modèle D. Ulrich
- la performance
- le management
- les caractéristiques de la fonction RH
- l'innovation
- l'organisationL'alignement stratégique et managérial
- la gouvernanceLe changement individuel, organisationnel
- les acteursLes typologies de changement et d'accompagnement
- les outils et les méthodes de pilotage et de conduiteLa RSE et le développement durable
- les indicateurs de suivi du développement durable des RHLes modèles de VA
- les indicateurs et les outils
- les parties prenantes
- les mesures
- l'améliorationPREVENTION DES RISQUES PROFESSIONNELSLe cadre législatif et règlementaire
- les responsabilités
- les acteursLes risques psychosociauxLe plan d'action des risques psychosociauxL'exploitation des risques psychosociaux dans le DUERLa démarche de prévention des risques psychosociaux
- les indicateurs
- les tableaux de bord
- les outils et les méthodesLes principaux questionnaires de santé mentale
- Karasek
- Siegrist
- SPPN/WOCCQ
- LIPTLa démarche d'amélioration
- congé maladie
- mi temps thérapeutique
- handicap
- congés maternité/paternité- congé parentalL'accident du travail et la maladie professionnelleL'assurance vieillesse : les retraitesLe chômage total et partielRELATIONS SOCIALES ET SYNDICALISMELes critères de la représentativité syndicaleLes différents syndicats françaisLes délégués syndicaux
- mise en place
- moyens
- rôlesLes accords collectifs et les conventions collectivesLa grèveGESTION DU TEMPS DE TRAVAILLes liens entre efficacité et gestion du tempsL'identification et la gestion des sources de pression sur l'emploi du tempsLa hiérarchisation, la planification et la prévention des marges de manoeuvreLes conséquences d'une mauvaise gestion du tempsPOLITIQUE RESSOURCES HUMAINES ET POLITIQUE DE L'ENTREPRISELe diagnostic stratégique de l'entreprise,- les méthodes
- les outilsLes différentes stratégies d'entreprise
- les parties prenantes
- les niveaux
- les étapes et caractéristiques
- la segmentation stratégiqueLe modèle D. Ulrich
- la performance
- le management
- les caractéristiques de la fonction RH
- l'innovation
- l'organisationL'alignement stratégique et managérial
- la gouvernanceLe changement individuel, organisationnel
- les acteursLes typologies de changement et d'accompagnement
- les outils et les méthodes de pilotage et de conduiteLa RSE et le développement durable
- les indicateurs de suivi du développement durable des RHLes modèles de VA
- les indicateurs et les outils
- les parties prenantes
- les mesures
- l'améliorationPREVENTION DES RISQUES PROFESSIONNELSLe cadre législatif et règlementaire
- les responsabilités
- les acteursLes risques psychosociauxLe plan d'action des risques psychosociauxL'exploitation des risques psychosociaux dans le DUERLa démarche de prévention des risques psychosociaux
- les indicateurs
- les tableaux de bord
- les outils et les méthodesLes principaux questionnaires de santé mentale
- Karasek
- Siegrist
- SPPN/WOCCQ
- LIPTLa démarche d'amélioration
Centre(s)
- Nîmes (30)
Métier(s)
- Adjoint / Adjointe au directeur / à la directrice des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable du personnel
- Chargé / Chargée de gestion des expatriés
- Chef du personnel
- Chef du service du personnel
- Coordinateur / Coordinatrice ressources humaines
- Directeur / Directrice
- Directeur / Directrice des Ressources Humaines (DRH)
- Directeur / Directrice des relations sociales
- Directeur / Directrice du personnel
- Responsable administratif / administrative du personnel
- Responsable administratif / administrative et de gestion du personnel
- Responsable de l'administration du personnel
- Responsable de la gestion administrative du personnel
- Responsable de la gestion des Ressources Humaines
- Responsable de la gestion du personnel
- Responsable des Ressources Humaines (RRH)
- Responsable des relations du travail
- Responsable des relations sociales
- Responsable du personnel
- Responsable d’entreprise
- Responsable paie
- Responsable paie et administration du personnel
- Responsable rémunérations
Compétence(s)
- Audit interne
- Dialogue social
- Droit du travail
- Gestion administrative du personnel
- Gestion administrative du temps de travail
- Gestion budgétaire
- Gestion des Ressources Humaines
- Gestion des carrières
- Gestion des relations sociales
- Gestion des ressources humaines internationales
- Indicateurs des Ressources Humaines
- Ingénierie de la formation
- Logiciels de gestion du temps de travail
- Logiciels de paie
- Législation sociale
- Management
- Méthode de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
- Outils bureautiques
- Prévention des risques psychosociaux
- Système d'Information de Gestion des Ressources Humaines (SIRH)
- Techniques de conduite d'entretien
- Veille réglementaire
Formation proposée par : Institut de Formation Conseil
À découvrir