La planification selon la chaîne critique - Maîtriser une méthode innovante de management de projet par IMDTEC

Lieu(x)
En centre (42)
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Description générale
La chaîne critique :
- Définition
- Le chemin critique et la chaîne critique
- Les principes de la chaîne critique
- Prendre en compte l'interdépendance entre les tâches et les ressources
- Rationaliser la durée de chaque tâche
- Avantages et inconvénients de la méthode de planification
Quiz : Le chemin critique et la chaîne critique
Le management des risques dans la chaîne critique :
- Le management des risques
- L'appréciation du risque
- Le processus management de risque
- Les différents types de risques
- Les étapes du management des risques
- La gestion du risque dans la chaîne critique
Atelier en sous
- groupe : gestion des risques
Mettre en oeuvre la méthode la chaîne critique :
- Définir le chaîne critique
- Diviser la durée des tâches
- Identifier les conflits de ressources
- Gérer les conflits et identifier la chaîne critique
- Protéger avec le Buffer Projet et les Buffers Auxiliaires
- Positionnement des comptes à rebours
- Piloter le projet avec les comptes à rebours et les buffers
Atelier en sous
- groupe : planifier votre projet selon la méthode chaîne critique
Objectifs
Comprendre la démarche de gestion de projet
Comprendre la chaîne critique
Utiliser les méthodes et outils de planification selon la chaîne critique
Contrôler et maîtriser les délais
Parvenir à réduire la durée des projets
Participer à la mise en oeuvre de la chaîne critique dans votre projet
Centre(s)
  • St Étienne (42)
Formation proposée par : IMDTEC
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