Gérer les conflits par la Communication Non Violente par IG CONSEILS
Lieu(x)
En centre (33)
Durée
Total : 14 heures
En centre : 14 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Prix
Nous contacter
Cette formation vous intéresse ?
Description générale
Mieux se connaître, identifier ses émotions et ses besoins :
- Différence entre conflit, risque et crise
- Conflits et problèmes
- Risques et enjeux
- Crise et maîtrise de l'incertitude
Gérer les crises et les risques
Gérer l'agressivité
Gérer les conflits de manière efficace et positive
- Mieux gérer la colère
- Le pouvoir : de la punition à la protection
- Le rapport à la culpabilité et à la responsabilité
La Communication Non Violente dans le travail
- Le rapport à soi
- Le rapport à l'autre
- Les étapes de la Communication Non Violente
- Différence entre conflit, risque et crise
- Conflits et problèmes
- Risques et enjeux
- Crise et maîtrise de l'incertitude
Gérer les crises et les risques
Gérer l'agressivité
Gérer les conflits de manière efficace et positive
- Mieux gérer la colère
- Le pouvoir : de la punition à la protection
- Le rapport à la culpabilité et à la responsabilité
La Communication Non Violente dans le travail
- Le rapport à soi
- Le rapport à l'autre
- Les étapes de la Communication Non Violente
Objectifs
Différencier conflit, problème et crise,
Prendre du recul pour analyser la situation et les enjeux,
Assumer sa responsabilité dans la situation conflictuelle,
Gérer et trouver des solutions/ compromis au conflit,
Utiliser les principes de la Communication Non Violente pour prévenir les conflits.
Prendre du recul pour analyser la situation et les enjeux,
Assumer sa responsabilité dans la situation conflictuelle,
Gérer et trouver des solutions/ compromis au conflit,
Utiliser les principes de la Communication Non Violente pour prévenir les conflits.
Centre(s)
- Bordeaux (33)
Métier(s)
- Adjoint / Adjointe au directeur / à la directrice des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable du personnel
- Chargé / Chargée de gestion des expatriés
- Chef du personnel
- Chef du service du personnel
- Coordinateur / Coordinatrice ressources humaines
- Directeur / Directrice
- Directeur / Directrice des Ressources Humaines (DRH)
- Directeur / Directrice des relations sociales
- Directeur / Directrice du personnel
- Responsable administratif / administrative du personnel
- Responsable administratif / administrative et de gestion du personnel
- Responsable de l'administration du personnel
- Responsable de la gestion administrative du personnel
- Responsable de la gestion des Ressources Humaines
- Responsable de la gestion du personnel
- Responsable des Ressources Humaines (RRH)
- Responsable des relations du travail
- Responsable des relations sociales
- Responsable du personnel
- Responsable d’entreprise
- Responsable paie
- Responsable paie et administration du personnel
- Responsable rémunérations
Compétence(s)
- Audit interne
- Dialogue social
- Droit du travail
- Gestion administrative du personnel
- Gestion administrative du temps de travail
- Gestion budgétaire
- Gestion des Ressources Humaines
- Gestion des carrières
- Gestion des relations sociales
- Gestion des ressources humaines internationales
- Indicateurs des Ressources Humaines
- Ingénierie de la formation
- Logiciels de gestion du temps de travail
- Logiciels de paie
- Législation sociale
- Management
- Méthode de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
- Outils bureautiques
- Prévention des risques psychosociaux
- Système d'Information de Gestion des Ressources Humaines (SIRH)
- Techniques de conduite d'entretien
- Veille réglementaire
Formation proposée par : IG CONSEILS
À découvrir