Coach professionnel par Ifod

Session fondamentaux du coaching :

Module 1 : L'écoute professionnelle

Module 2 : Les modes d'intervention

Module 3 : Méthode de diagnostic et plan de coaching

Module 4 : La posture d'accompagnement et la conduite des séances

Module 5 : Etre coach.
Session Executive Coaching :

Module 1 - Coacher avec l'Analyse Transactionnelle

Module 2-Coaching de dirigeant et Culture d'Entreprise

Module 3-Méthodologie avancée et Pratique de l'entretien

Module 4-Coacher avec le système : comprendre et accompagner les processus relationnels

Module 5-Dynamique d'équipe et construire son offre de coaching.
Session Coaching d'Equipe :

Module 1-Dynamique de groupe

Module 2-Les étapes du coaching

Module 3-Conduire les interventions

Module 4-Les modèles de coaching

Module 5-Développer l'efficacité collective.
Session Métier de coach :

Module 1-Les fondamentaux du coaching : Posture et Ecoute

Module 2-Les modes d'intervention du coach et le pilotage de séance

Module 3-Coacher en mode psychodynamique

Module 4-Développement de l'identité et du psychisme et mise en Pratique

Module 5-Le coaching du collectif

Module 6-Coacher avec l'Analyse Transactionnelle et Supervision.

Module 7-Coacher avec le Système

Module 8-Métier de coach, intégration et identité

Module 9-Commercialisation du coaching

Fondamentaux du Coaching : cycle initial :Objectifs: Le cycle de formation aux fondamentaux du coaching est construit sur l'apprentissage d'une méthode spécifique : écoute professionnelle, reformulation, diagnostic, recherche de solution, conduite des séances, etc, orientée vers le développement personnel et professionnel ...
Entre savoir être et savoir faire, cette méthode vise à accompagner le client dans sa recherche de solution d'une part mais surtout dans l'élargissement de son potentiel personnel et de son espace d'influence au sein de l'organisation et permettant à chaque praticien d'y intégrer son expérience et ses compétences.
Executive Coaching : cycle avancé : Objectifs : L'Executive Coach permet d'accompagner dirigeants et managers sur des sujets tels que :La prise de poste Le développement de son leadership La gestion du temps et du stress Le management d'équipe La gestion de carrière
Coaching d'Equipe: Cycle avancé du coaching. Objectifs : Développer une compétence de coach en efficacité collective sur des équipes.
Métier de Coach: Session de formation en présentiel et digital : Objectifs
Développer sa propre identité de coach et identifier ses axes de développement
Approfondir sa connaissance des méthodes et outils de coaching
Développer son expertise dans la compréhension des mécanismes relationnels
Mettre en oeuvre une mission de coaching et suivre les étapes du processus
Explorer les différentes typologies de coaching : individuel, d'équipe, managérial, de dirigeant...
Comprendre les réalités économiques du marche? du coaching et ses différents acteurs