La conduite de projet par IFM

1.Le projet e son environnement
-La définition des finalités d'un projet
-L'identification de l'impact des finalités du projet sur son environnement
2.L'analyse stratégique du projet
-La scénarisation des réactions de l'environnement aux finalités du projet
-Les façons de renforcer la légitimité du projet auprès de son environnement pour limiter les mécanismes de résistance et de rejet
-Ajuster le projet aux attentes et reflexes culturels des différents acteurs concernes, sans le dénaturer
-L'élaboration du plan de communication
3.La définition du projet
-La construction du plan d'exécution
-La vérification de la faisabilité du projet
4.La structure du projet
-La déclinaison des finalités du projet sous forme d'objectifs
-L'élaboration du plan d'action
-La verification de la cohérence entre les objectifs et les moyens
-La définition des indicateurs de pilotage
5.La planification du projet
-L'établissement du planning projet
-La gestion des risques
-La réalisation du tableau de bord de suivi
6.La réalisation du projet
-Le pilotage du projet
-Les activités d'information et de retro
- information tout au long du projet
-La régulation des relations entre les partenaires du projet
7.La clôture du projet
-La dissolution du projet

- Inscrire les finalités du projet dans son contexte environnemental
- Développer une vision stratégique du projet
- Elaborer un projet et se mettre en capacité de le piloter en l'adaptant à son contexte