Réussir ses entretiens annuels par Human Station
Lieu(x)
À distance
Durée
Total : 16 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Prix
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Description générale
PROGRAMME
Module 1 - Les enjeux de l'entretien
- Replay de notre webinar
- Cadre et finalités
- Les enjeux par acteur
- Conditions de succès
- Testez vos connaissances
Module 2 - Maîtriser le processus et les supports
- Préparer l'entretien annuel
- Préparer le bilan de l'année écoulée
- Structurer une démarche projet
- Structurer une démarche projet (suite)
- Evaluer la performance
- Apprendre à suivre et contrôler
- Testez vos connaissances
Module 3 - Maitriser les Postures
- Gérer les conflits
- Les dynamiques de groupe
- Les ressources du coaching
- Testez vos connaissances
Module 4 - Apprendre à mieux communiquer
- Savoir donner un "Feedback"
- La méthode SMART
- Fixer un objectif (suite)
- Testez vos connaissances
Module 5 - Développer son collaborateur
- Comment choisir une formation
- Se poser les bonnes questions
- Zoom sur le CPF
- Zoom sur la VAE
- Zoom sur les congés
- Faire des propositions
- Les modalités innovantes
- Testez vos connaissances
Module 1 - Les enjeux de l'entretien
- Replay de notre webinar
- Cadre et finalités
- Les enjeux par acteur
- Conditions de succès
- Testez vos connaissances
Module 2 - Maîtriser le processus et les supports
- Préparer l'entretien annuel
- Préparer le bilan de l'année écoulée
- Structurer une démarche projet
- Structurer une démarche projet (suite)
- Evaluer la performance
- Apprendre à suivre et contrôler
- Testez vos connaissances
Module 3 - Maitriser les Postures
- Gérer les conflits
- Les dynamiques de groupe
- Les ressources du coaching
- Testez vos connaissances
Module 4 - Apprendre à mieux communiquer
- Savoir donner un "Feedback"
- La méthode SMART
- Fixer un objectif (suite)
- Testez vos connaissances
Module 5 - Développer son collaborateur
- Comment choisir une formation
- Se poser les bonnes questions
- Zoom sur le CPF
- Zoom sur la VAE
- Zoom sur les congés
- Faire des propositions
- Les modalités innovantes
- Testez vos connaissances
Objectifs
Pourquoi une formation aux entretiens annuels d'évaluation ? L'entretien annuel est au coeur du savoir RH d'un manager. L'entretien annuel d'évaluation est un moment charnière de la relation entre le salarié et son entreprise par l'intermédiaire de son manager. Bien réussir ses entretiens est l'un des actes symboliques forts d'une posture managériale adéquate. Elle permet de booster ses équipes sur la durée, les mobiliser, les fidéliser. Elle permet également au collaborateur de se projeter.
Compétences
- Evaluer la performance
- Faire le bilan
- Pratiquer l'écoute active
- Orienter son collaborateur
Compétences
- Evaluer la performance
- Faire le bilan
- Pratiquer l'écoute active
- Orienter son collaborateur
Métier(s)
- Adjoint / Adjointe au directeur / à la directrice des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable du personnel
- Chargé / Chargée de gestion des expatriés
- Chef du personnel
- Chef du service du personnel
- Coordinateur / Coordinatrice ressources humaines
- Directeur / Directrice des Ressources Humaines (DRH)
- Directeur / Directrice des relations sociales
- Directeur / Directrice du personnel
- Responsable administratif / administrative du personnel
- Responsable administratif / administrative et de gestion du personnel
- Responsable de l'administration du personnel
- Responsable de la gestion administrative du personnel
- Responsable de la gestion des Ressources Humaines
- Responsable de la gestion du personnel
- Responsable des Ressources Humaines (RRH)
- Responsable des relations du travail
- Responsable des relations sociales
- Responsable du personnel
- Responsable paie
- Responsable paie et administration du personnel
- Responsable rémunérations
Compétence(s)
- Audit interne
- Dialogue social
- Droit du travail
- Gestion administrative du personnel
- Gestion administrative du temps de travail
- Gestion budgétaire
- Gestion des Ressources Humaines
- Gestion des carrières
- Gestion des relations sociales
- Gestion des ressources humaines internationales
- Indicateurs des Ressources Humaines
- Ingénierie de la formation
- Logiciels de gestion du temps de travail
- Logiciels de paie
- Législation sociale
- Management
- Méthode de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
- Outils bureautiques
- Prévention des risques psychosociaux
- Système d'Information de Gestion des Ressources Humaines (SIRH)
- Techniques de conduite d'entretien
- Veille réglementaire
Formation proposée par : Human Station
À découvrir