Créer une crèche : Outils et méthodologie du porteur de projet par Horizon Crèche

1-Créer son entreprise
Réaliser une étude de marché
Quel statut Juridique et fiscal ?
Rôle de l'expert
- comptable en début de création d'une entreprise
Qu'est
- ce qu'un Business Plan ?
La notion de chiffres d'affaire
Les charges fixes et variables/ la trésorerie
Compte d'exploitation et compte de résultat
2-Le cadre légal et institutionnel
Maîtriser le cadre légal des structures d'accueil du jeune enfant : décret du 7 juin 2010.
Réussir le montage financier et L'étude de besoin
Savoir bâtir son projet d'établissement et son règlement de fonctionnement.
Définition et spécificité du Multi
- Accueil, d'une microcrèche et MAM
Les aides à l'investissement et au fonctionnement dans le cadre d'une structure Petite
- Enfance
Élaboration d'un budget de fonctionnement et les différentes charges inhérentes au fonctionnement d'un Multi
- Accueil.
La prestation de service unique (PSU) : élément de bases et leviers de performance
Les partenariats avec les collectivités, les administrations et les entreprises : elements important de la réussite du projet
Mise en place d'une équipe, taux d'encadrement, qualification, textes législatifs et dossier administratif
Rôle de la directrice et sa fiche de poste
Dossier famille et accueil des enfants et des familles
3-Outils et méthodologie pour le porteur de projet creche
Elaboration d'un rétroplanning de réalisation du projet depuis l'idée jusqu'à l'ouverture.
Mise en place d'un programme crèche
Le montage de dossier, mise en place de comité de pilotage pour le suivi du projet
Savoir organiser une rencontre avec les partenaires : les éléments importants
Recrutement d'une équipe.
Appréhender l'organisation en crèche.
Le dossier de demande d'agrément auprès du service PMI du conseil départemental
Elaborer un argumentaire pour la vente des places aux entreprises et aux collectivités

Être capable de construire et chiffrer son projet pour pérenniser sa création de creche au regard du cadre réglementaire de structures d'accueil de jeunes enfants et en lien avec les prérogatives des partenaires institutionnels.
Se doter d'outils de gestion pour réaliser l'étude prévisionnelle économique de son projet d'installation et être capable de dimensionner un projet de création de creche cohérent et réaliste.
Maitriser les démarches administratives et se doter de moyen pour respecter le cadre réglementaire