Comité d'entreprise : Formation initiale, statuts et missions - St Paul par GT Formations
Lieu(x)
En centre (97)
Durée
Total : 18 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Prix
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Description générale
1. Identifier la place du comité d'entreprise au sein des institutions représentatives du personnel
Connaître les différents acteurs des relations sociales (CE, DP, CHSCT, DS)
Comprendre les enjeux liés au mandat du CE
2. Comment est organisé le CE ?
Elaborer un règlement intérieur
Désigner le secrétaire et le trésorier
Commissions formation, économique, logement... lesquelles mettre en place ?
Un local, pour quoi faire ?
3. Exercer son mandat
Combien d'heures de délégation ? quelle rémunération ?
Formation : Quels droits ?
Liberté de déplacement des élus : ce qu'il faut savoir
Obligation de discrétion : que peut
- on communiquer ou non aux salariés ?
4. Gérer ses budgets
Budget de fonctionnement, budget des activités sociales et culturelles : de quoi dispose le CE ?
Que faire de son budget de fonctionnement ?
Deux budgets, deux comptabilités?
Quelles sont les obligations comptables du CE ?
Approuver les comptes
Elaborer le rapport d'activité et de gestion
5. Se réunir avec l'employeur
Etablir l'ordre du jour : ce qu'il faut savoir
Qui participe aux réunions : titulaires, suppléants, représentant syndical, représentants de la direction, invités... ?
Déroulement d'une réunion : de l'ouverture des débats à la clôture de la séance
Recours à la visioconférence
Identifier les cas d'informations et de consultations du CE
Rédiger le procès
- verbal
6. Connaître les attributions économiques du CE
Quels sont les pouvoirs du CE ?
Situation de l'emploi, formation, durée du travail... l'étendue du domaine de compétence
7. Gérer ses activités sociales et culturelles
Elaborer une bonne politique sociale et culturelle
Quelles activités ? quels critères d'attribution ?
Quelles relations avec l'URSSAF ?
Responsabilités civile et pénale du CE et de ses membres
Vérifier que le CE est bien assuré
8. Communiquer avec les salariés
Affichage, Internet, Intranet, messageries électroniques, tracts, forum... : quid de leurs limites ?
Permanence du CE, questionnaire, sondage, enquête d'opinion, réunion du personnel... informer et écouter
Frais de communication : quel budget utiliser ?
9. Comment protéger les membres du CE ?
Protéger du licenciement
Protéger du délit d'entrave : identifier les contours
Connaître les différents acteurs des relations sociales (CE, DP, CHSCT, DS)
Comprendre les enjeux liés au mandat du CE
2. Comment est organisé le CE ?
Elaborer un règlement intérieur
Désigner le secrétaire et le trésorier
Commissions formation, économique, logement... lesquelles mettre en place ?
Un local, pour quoi faire ?
3. Exercer son mandat
Combien d'heures de délégation ? quelle rémunération ?
Formation : Quels droits ?
Liberté de déplacement des élus : ce qu'il faut savoir
Obligation de discrétion : que peut
- on communiquer ou non aux salariés ?
4. Gérer ses budgets
Budget de fonctionnement, budget des activités sociales et culturelles : de quoi dispose le CE ?
Que faire de son budget de fonctionnement ?
Deux budgets, deux comptabilités?
Quelles sont les obligations comptables du CE ?
Approuver les comptes
Elaborer le rapport d'activité et de gestion
5. Se réunir avec l'employeur
Etablir l'ordre du jour : ce qu'il faut savoir
Qui participe aux réunions : titulaires, suppléants, représentant syndical, représentants de la direction, invités... ?
Déroulement d'une réunion : de l'ouverture des débats à la clôture de la séance
Recours à la visioconférence
Identifier les cas d'informations et de consultations du CE
Rédiger le procès
- verbal
6. Connaître les attributions économiques du CE
Quels sont les pouvoirs du CE ?
Situation de l'emploi, formation, durée du travail... l'étendue du domaine de compétence
7. Gérer ses activités sociales et culturelles
Elaborer une bonne politique sociale et culturelle
Quelles activités ? quels critères d'attribution ?
Quelles relations avec l'URSSAF ?
Responsabilités civile et pénale du CE et de ses membres
Vérifier que le CE est bien assuré
8. Communiquer avec les salariés
Affichage, Internet, Intranet, messageries électroniques, tracts, forum... : quid de leurs limites ?
Permanence du CE, questionnaire, sondage, enquête d'opinion, réunion du personnel... informer et écouter
Frais de communication : quel budget utiliser ?
9. Comment protéger les membres du CE ?
Protéger du licenciement
Protéger du délit d'entrave : identifier les contours
Objectifs
Identifier le rôle et les missions des membres du comité d'entreprise (CE) Maîtriser la réglementation et les moyens d'exercice de son mandat Optimiser les pratiques de son comité d'entreprise
Centre(s)
- St Paul (97)
Métier(s)
- Adjoint / Adjointe au directeur / à la directrice des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable du personnel
- Chargé / Chargée de gestion des expatriés
- Chef du personnel
- Chef du service du personnel
- Coordinateur / Coordinatrice ressources humaines
- Directeur / Directrice des Ressources Humaines (DRH)
- Directeur / Directrice des relations sociales
- Directeur / Directrice du personnel
- Responsable administratif / administrative du personnel
- Responsable administratif / administrative et de gestion du personnel
- Responsable de l'administration du personnel
- Responsable de la gestion administrative du personnel
- Responsable de la gestion des Ressources Humaines
- Responsable de la gestion du personnel
- Responsable des Ressources Humaines (RRH)
- Responsable des relations du travail
- Responsable des relations sociales
- Responsable du personnel
- Responsable paie
- Responsable paie et administration du personnel
- Responsable rémunérations
Compétence(s)
- Audit interne
- Dialogue social
- Droit du travail
- Gestion administrative du personnel
- Gestion administrative du temps de travail
- Gestion budgétaire
- Gestion des Ressources Humaines
- Gestion des carrières
- Gestion des relations sociales
- Gestion des ressources humaines internationales
- Indicateurs des Ressources Humaines
- Ingénierie de la formation
- Logiciels de gestion du temps de travail
- Logiciels de paie
- Législation sociale
- Management
- Méthode de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
- Outils bureautiques
- Prévention des risques psychosociaux
- Système d'Information de Gestion des Ressources Humaines (SIRH)
- Techniques de conduite d'entretien
- Veille réglementaire
Formation proposée par : GT Formations
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