Gestion de Projet et Certification PMP® par GROUPE Si2A - Centres de formation

Décrire PMI et son objectif/n
Expliquer l'intérêt de cette méthodologie/n
Décrire la certification PMP , ses objectifs et son intérêt/n
Expliquer les notions fondamentales/n
Définir un projet, la gestion de projet/n
Différencier projet, programme et portefeuille/n
Expliquer l'intérêt de la gestion de projet et appréhender les difficultés/n
Définir l'environnement du projet/n
Définir les actifs organisationnels/n
Identifier les principaux acteurs d'un projet et leur rôle (MOA, MOE)/n
Identifier le rôle du chef de projet, les compétences clés/n
Utiliser le vocabulaire projet/n
Définir ce que signifie réussir un projet/n
Lister les 5 groupes de processus/n
Décrire les 10 domaines de connaissances/n
Décrire l'articulation des domaines et processus/n
Expliquer pourquoi les processus bouclent entre eux/n
Expliquer l'importance des différents plans/n
Expliquer la différence et la complémentarité entre les méthodes AGILE et le PMBOK Guide/n
Décrire l'intégration du projet et ses processus/n
Décrire ce qu'est l'intégration de projet et son rôle/n
Définir la charte projet (définir l'objectif SMART du projet)/n
Définir le plan de management du projet (et ses différents plans)/n
Diriger et gérer le travail du projet/n
Gérer les connaissances/n
Préparer et mettre en oeuvre la maîtrise du projet tout au long de son cycle de vie/n
Préparer et mettre en oeuvre la maîtrise des changements/n
Préparer et mettre en oeuvre les clôtures de phase et de projet/n
Donner des exemples d'application dans son environnement professionnel/n

Acquérir les outils et techniques nécessaires à la conduite de projets d'entreprise et préparer efficacement la certification PMP du PMI (Project Management Institute), mondialement reconnue/n