Développer la gestion prévisionnelle et budgétaire par CCIRS

oLa trésorerie
La formation de la trésorerie
Incidence FR/BFR
oLe processus d'élaboration budgétaire
L'information, base de la prévision
L'impulsion de la direction générale
L'articulation budgétaire : des budgets des ventes aux budgets de synthèse
La construction des différents budgets
oImpact des budgets sur la trésorerie de l'entreprise
Reprise des données bilantielles
Intégration de l'exploitation prévisionnelle
Intégration des encaissements & décaissements hors exploitation
Financement des investissements prévus
Analyse des soldes et ajustements possibles

Etablir le plan prévisionnel de l'activité de l'entreprise
Construire les différents budgets et suivre leur réalisation
Etablir le budget de trésorerie nécessaire au plan prévisionnel