Accroître sa capacité à innover par CCIRS

Quelques définitions
oInnovation Invention
oL'entreprise innovante
Les enjeux de l'innovation
oSon offre actuelle et l'offre de vos concurrents
oLa veille de votre environnement
oLes différentes phases du processus créatif
Définir son profil créatif
oTester son profil : Explorateur, Artiste, Conquérant et Juge
oLes freins et leviers à l'innovation
Présentation des méthodes de créativité et d'émergence d'idées
oLe PAPSA
oLes 5 règles d'OSBORN
oLa Méthode ARAMIS
oLa Méthode SCAMPER
oLes 6 Chapeaux de BONO
oLe TONI
Présentation des méthodes de tri d'idées
oLa méthode Coup de Coeur
oLa méthode des critères de sélection
oLe W.G.A.I.
Savoir animer une séance de créativité
oLa méthode divergence convergence
oLes règles et missions de l'animateur d'une session
Les phases essentielles de pilotage d'un projet innovant
oL'exploration
oLa faisabilité
oLa mise en place
oLe démarrage
oLa fiche projet, définition et mise en place
Les partenaires autour de l'innovation
oLa protection votre innovation (Dessin, Modèles, Brevet)
oL'innovation collaborative (Open Innovation)
oLa démarche Design Thinking (Expérience Client)
oLes pistes de financements publics
oLe rôle de l'Europe
La boussole de l'explorateur et son plan d'actions à 3, 6 et 18 mois

oDe mettre en oeuvre les méthodes de créativité et de conception
oD'autoévaluer la capacité à innover de l'entreprise
oDe maitriser les outils de développement adaptés à la définition et à la conduite d'un projet d'innovation en entreprise quelle que soit son activité