Analyser et résoudre les dysfonctionnements en entreprise par CCIRS

Lieu(x)
En centre (17)
Durée
Total : 7 heures
En centre : 7 heures
Financement
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Prix
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Description générale
Définir la problématique (choix, gestion de problématique, incident)
oExprimer de façon claire la situation
oCaractériser la situation
oTrier les informations récupérées
oSynthétiser la problématique
Les outils qualité
oLe Brainstorming
oLe QQOQCP
oLe Diagramme Pareto
oLes 5 M
oLes 5 pourquoi
oLe PDCA
Les outils d'analyse des risques
oLe SWOT
oL'AMDEC
oLa Matrice Eisenhower
Ateliers pratiques
oRésolution de problèmes en utilisant les outils
Objectifs
oÊtre capable d'analyser une problématique, un projet, un incident, une organisation
oÊtre capable de mettre en place des actions concrètes et structurées
oÊtre capable de prendre des décisions raisonnées et argumentés
Centre(s)
  • Saintes (17)
Secteur(s)
Formation proposée par : CCIRS
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