La méthode 5S par GRETA Nord Alsace

Lieu(x)

En centre (67)

Durée

Total : 14 heures

En centre : 14 heures

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Description générale

* Identifier les points forts du "5S" et les gains attendus* Rendre chacun acteur du changement sur son poste de travail.* Améliorer l'environnement et les conditions de travail.* Réduire les pertes de temps, les risques d'erreur, les accidents.* Explorer une organisation plus visuelle, une amélioration plus quotidienne.* Intégrer le 5S dans les bureaux : l'information utile, en un seul lieu.* Connaître chaque "S" :
- SEIRI : Rangement, débarras.
- SEITON : Ordre et méthode. - SEISO : Nettoyage, propreté.
- SEIKETSU : Standardiser.
- SHITSUKE : Etat d'esprit, rigueur.* Conduire ou s'intégrer dans un projet "5S" :
- Identifier le rôle des différents acteurs.
- Passer du projet à l'obtention des premiers résultats.
- Réussir la communication tout au long du projet.
- Afficher et faire vivre les indicateurs.
- Systématiser la pratique de l'audit.

Objectifs

- Comprendre l'importance des 5S comme préalable à tous les projets d'amélioration.
- Identifier les points clés et la méthodologie de la mise en oeuvre des 5S.
- Intégrer les dimensions nécessaires à la pérennisation de la démarche.

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