Développer son leadership par CCI35 - FACULTE DES METIERS SITE DE JAVENE ET ECOL
Lieu(x)
En centre (35)
Durée
Total : 21 heures
En centre : 21 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Prix
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Description générale
Préalables à une communication efficaceIdentifier son mode de communication (prises d'appui et points de progrès)Découvrir son comportement face aux autresPointer les différences de perception et de représentationsIdentifier les causes de distorsion dans la communication Communiquer avec assertivité et développer son intelligence relationnelleSe positionner dans l'environnement Affirmer sa présence, trouver ses points d'ancrage Travailler sa voix et savoir la poserSavoir utiliser les silences, les pausesTravailler sur les postures, la gestuelle, le regardInhiber les gestes parasitesAffirmer positivement ses proposs'entraîner à l'écoute active Adapter la forme aux interlocuteurs et à la situationMettre en congruence le verbal et le non
- verbal Outils du leadership Clarifier les enjeux de sa missionDifférencier leadership et autoritéIdentifier les différents styles de leadershipPiloter différents profils de collaborateurs Anciens collèguesGénérations X, Y et ZS'approprier des techniques d'animation de groupeStimuler l'intelligence collectiveCoordonner une équipe autour des objectifsDonner du feed
- back positif Expérimentation et trainingUtiliser son potentiel verbal et non
- verbalAdapter la forme du message et son comportement à (aux) interlocuteur(s), à lasituationAffirmer ses points de vue, être assertifInstaller une relation de coopération dont chacun tire les bénéficesAnimer et installer des échanges constructifs, à valeur ajoutéeS'appuyer sur les succès et les réussites de chacunParler vrai Maîtriser le droit au butDonner du sens aux décisions, les décliner en actionsResponsabiliser, stimuler la proactivité, l'initiative, la recherche de solutionsOser dire les choses, savoir dire non Savoir recadrer sur les faits en préservant l'adhésionAmortir et gérer les contradictions, lever les résistancesMaîtriser ses émotionsSavoir garder du recul et traiter objectivement la situation
- verbal Outils du leadership Clarifier les enjeux de sa missionDifférencier leadership et autoritéIdentifier les différents styles de leadershipPiloter différents profils de collaborateurs Anciens collèguesGénérations X, Y et ZS'approprier des techniques d'animation de groupeStimuler l'intelligence collectiveCoordonner une équipe autour des objectifsDonner du feed
- back positif Expérimentation et trainingUtiliser son potentiel verbal et non
- verbalAdapter la forme du message et son comportement à (aux) interlocuteur(s), à lasituationAffirmer ses points de vue, être assertifInstaller une relation de coopération dont chacun tire les bénéficesAnimer et installer des échanges constructifs, à valeur ajoutéeS'appuyer sur les succès et les réussites de chacunParler vrai Maîtriser le droit au butDonner du sens aux décisions, les décliner en actionsResponsabiliser, stimuler la proactivité, l'initiative, la recherche de solutionsOser dire les choses, savoir dire non Savoir recadrer sur les faits en préservant l'adhésionAmortir et gérer les contradictions, lever les résistancesMaîtriser ses émotionsSavoir garder du recul et traiter objectivement la situation
Objectifs
Adopter une posture de leader dans ses fonctions. S'approprier les démarches et les outils d'un leader.Objectif(s) pédagogique(s)Cerner et développer ses qualités de leader, créer l'adhésion en communiquant efficacement, dynamiser la compétence collective des équipes en utilisant le leadership.
Centre(s)
- Fougères (35)
Secteur(s)
Formation proposée par : CCI35 - FACULTE DES METIERS SITE DE JAVENE ET ECOL
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