Parcours création d'entreprise - Niveau II par CCI Pôle Formation Nord
Lieu(x)
En centre (97)
Durée
Total : 91 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Éligible CPF
Prix
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Description générale
* Le cadre juridique, fiscal et social / Enjeux (1 jour)
- Choix du statut,
- Responsabilité du dirigeant (civile et pénale, charges du dirigeant),
- Régimes fiscaux de l'entreprise et du dirigeant (IR/IS, TVA...).
* La logique financière de l'entreprise (2 jours)
- Grands principes de construction des documents comptables et de la comptabilité,
- Activité et rentabilité (charges fixes et variables, indicateurs de rentabilité, spécificités de l'entreprise...),
- Équilibres financiers (financement du cycle d'exploitation),
- Gestion de la croissance et financement (investissements humains et matériels...),
- Sources de financement (capitaux propres, emprunts...),
- Gestion de la trésorerie et anticipation des besoins.
* Animer une équipe, un rôle clé dans l'entreprise
- Comprendre son rôle dans l'entreprise
- Identifier et comprendre les attentes de sa hiérarchie
- Identifier et comprendre les attentes des autres collaborateurs
* Organiser son travail et celui de son équipe
- Gérer son temps
- Définir ses objectifs et les indicateurs d'efficacité
- Fixer des priorités
- Définir un plan d'actions
- Élaborer des tableaux de bord et des procédures
* Savoir communiquer avec son équipe
- Identifier son style de communication
- Diffuser l'information (notes de service, intranet)
- Organiser et animer des réunions
* Motiver son équipe
- Identifier et comprendre les attentes de ses collaborateurs
- Créer les conditions d'un dialogue constructif avec son équipe
- Anticiper les situations conflictuelles
- Gérer les conflits
- Choix du statut,
- Responsabilité du dirigeant (civile et pénale, charges du dirigeant),
- Régimes fiscaux de l'entreprise et du dirigeant (IR/IS, TVA...).
* La logique financière de l'entreprise (2 jours)
- Grands principes de construction des documents comptables et de la comptabilité,
- Activité et rentabilité (charges fixes et variables, indicateurs de rentabilité, spécificités de l'entreprise...),
- Équilibres financiers (financement du cycle d'exploitation),
- Gestion de la croissance et financement (investissements humains et matériels...),
- Sources de financement (capitaux propres, emprunts...),
- Gestion de la trésorerie et anticipation des besoins.
* Animer une équipe, un rôle clé dans l'entreprise
- Comprendre son rôle dans l'entreprise
- Identifier et comprendre les attentes de sa hiérarchie
- Identifier et comprendre les attentes des autres collaborateurs
* Organiser son travail et celui de son équipe
- Gérer son temps
- Définir ses objectifs et les indicateurs d'efficacité
- Fixer des priorités
- Définir un plan d'actions
- Élaborer des tableaux de bord et des procédures
* Savoir communiquer avec son équipe
- Identifier son style de communication
- Diffuser l'information (notes de service, intranet)
- Organiser et animer des réunions
* Motiver son équipe
- Identifier et comprendre les attentes de ses collaborateurs
- Créer les conditions d'un dialogue constructif avec son équipe
- Anticiper les situations conflictuelles
- Gérer les conflits
Objectifs
Acquérir les bases nécessaires aux futurs créateurs ou repreneurs d'entreprises dans leur projet par l'acquisition de techniques et d'outils leur permettant de se préparer à leurs responsabilités de dirigeant
Centre(s)
- Le Brûlé (97)
Secteur(s)
Formation proposée par : CCI Pôle Formation Nord
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