Management d'équipe par GRETA 58

Définition du management.
Origines et historique du management d'équipe.
- Evolution des différents modes de management d'équipe.
- Utilité du management : un levier de la compétitivité pour les entreprises.
- Les ressources humaines (RH) : une richesse pour l'entreprise.
L'encadrement.
- Réflexion sur la fonction d'animateur d'équipe.
- Les rôles et les missions.
- Les qualités et savoirs être attendus.
- Les difficultés rencontrées.
- Se positionner en qualité d'encadrant.
Le management situationnel et les comportements associés.
- Définition du management situationnel.
- Adapter son style de management en fonction de la situation.
- Encourager et stimuler le travail en équipe : les outils et méthodes
(délégation, feed
- back, etc...)
- Animer l'équipe autour d'un objectif commun.
- Informer et communiquer : les moyens et les outils.
- Recadrer l'équipe en fonction des objectifs visés.

- Comprendre le rôle d'un encadrant.
- Acquérir les techniques et les outils de base pour animer
une équipe autour d'un objectif commun.
- Savoir adapter son style de management par rapport à la situation rencontrée
et par rapport aux personnes.