Animer et motiver une équipe au quotidien par Géométrie Variable
Lieu(x)
En centre (34)
Durée
Total : 21 heures
En centre : 21 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Prix
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Description générale
1. COMPRENDRE ET ASSUMER SON RÔLE DE MANAGER2. ANALYSER STRATEGIQUEMENT SON ENVIRONNEMENT 3. DÉFINIR SA STRATÉGIE MANAGÉRIALE 4. ADAPTER SON STYLE DE MANAGEMENT 5. METTRE EN PLACE UN MANAGEMENT SITUATIONNEL6. MOTIVER, IMPLIQUER, FEDERER 7. CONVAINCRE & NEGOCIER 8. DELEGUER EN RESPONSABILISANT9. GERER LES SITUATIONS DELICATES10. PILOTER UN ENTRETIEN INDIVIDUEL / UNE RÉUNION 11. POUR ALLER PLUS LOIN
- Point
- clés en gestion du changement
- Créer son propre outillage managériale
- Assumer sa fonction auprès de sa Direction
- Promouvoir le co
- développement professionnel
- Maîtriser les risques financiers & juridiques12. BATIR SON PLAN DE REUSSITE
- Se fixer des objectifs prioritaires à valider auprès de la hiérarchie
- Construire son plan d'action
- Point
- clés en gestion du changement
- Créer son propre outillage managériale
- Assumer sa fonction auprès de sa Direction
- Promouvoir le co
- développement professionnel
- Maîtriser les risques financiers & juridiques12. BATIR SON PLAN DE REUSSITE
- Se fixer des objectifs prioritaires à valider auprès de la hiérarchie
- Construire son plan d'action
Objectifs
Maîtriser les compétences
- clés du managementÊtre en mesure d'utiliser des outils de management et des méthodes pour animer son équipe au quotidien.Choisir les bons leviers d'action
- clés du managementÊtre en mesure d'utiliser des outils de management et des méthodes pour animer son équipe au quotidien.Choisir les bons leviers d'action
Centre(s)
- Montpellier (34)
Secteur(s)
Formation proposée par : Géométrie Variable
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