5 Jours pour Entreprendre par FORMEUM CCI Sud Formation Gard

Jour 1Trouver une idée cohérente en accord avec sa personnalité, ses ambitions et ses compétencesEtre capable de définir ce que sont une vision et une stratégie d'entrepriseDéterminer les compétences à avoir ou dont il faut s'entourer pour réussirLe contexte, le marché :Prendre conscience de l'importance de l'environnement d'une entrepriseAppréhender la notion de besoinSavoir établir une proposition de valeurJour 2L'étude de marché :Jour 3Communication marketing :Connaître les bases du marketing mixChoisir une stratégie marketingLes principes de l'acquisition et de la fidélisation clientsLes points clé d'un business planPrévisionnel, TVA, seuil de rentabilité, bilan :Savoir faire les bons choix de ressources pour son projetComprendre les concepts principaux issus du compte de résultat et du bilanSavoir vérifier que son projet est viable financièrement : calculer les prix de revient et la marge, ainsi que le point mortSavoir organiser les différents éléments pour définir un plan de financement adaptéConnaitre les principales sources de financement (qui finance quoi et comment)Calculer les principaux ratios de gestion d'entrepriseJour 4Financement, SIG, gestion :Elaborer son plan de financementConnaitre la signification des SIGLes moyens de financementMaitriser les grands principes de gestion commercialeJuridique :Comprendre des éléments clés à prendre en considération pour choisir le cadre juridique, fiscal et social le plus adapté au projet et à son développementComprendre des assiettes de calculs des cotisations sociales du dirigeant / des salariés, de l'IS et de l'IRComprendre les principes des marques (dénomination, enseigne...) et de la protectionJour 5 Pilotage : Savoir rédiger les principaux documents commerciaux (devis, facture non contestable, comprendre l'intérêt des CGV)Savoir qu'il y a des normes et obligations à respecter, savoir repérer les points devigilance (sur un bail, l'embauche, la facturation)Comprendre qui seront ses futurs interlocuteurs, savoir interagir avec eux.Savoir à qui s'adresser en cas de conflit ou de difficultésComprendre l'utilité de tenir des outils de pilotage de l'activitéSavoir repérer les indicateurs qui doivent déclencher une action (pour éviter des difficultés, pour régler un problème,...)Se simplifier la vie grâce au numérique et savoir interagir avec les administrations via le webSynthèse des 5 joursÉvaluation des connaissancesQuizz de fin de formation

Permettre au futur créateur d'entreprise d'évaluer la faisabilité de son projetAcquérir les principaux outils conduisant à sa réalisationLui permettre de faire les bons choix