Motiver et animer votre équipe par FORMEUM CCI Sud Formation Gard
Lieu(x)
En centre (30)
Durée
Total : 21 heures
En centre : 21 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Prix
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Description générale
Programme
> Phase 1 (1 journée)
- Auto
- diagnostic des capacités àcommuniquer après des tests de communication
- Les différents rôles du chefd'équipe
- Direction/animation/motivation/contrôle/formation
- Étude à travers l'expériencepersonnelle et analyse de la pratique> Phase 2 (2 journées)
- L'environnement du chef d'équipe
- Comprendre les mécanismes
- Savoir se faire comprendre :expliquer une information et faire accepter un changement
- Savoir comprendre l'autre,l'équipe : l'écoute, l'environnement culturel des membres de l'équipe
- Savoir communiquer avec lahiérarchie : remonter l'information, les problèmes, les conflits etdéfendre son point de vue
- Comprendre les phénomènes degroupe : gérer les conflits, savoir négocier au quotidien, mettre en placedes relations fondées sur un management contractuel
- Quelques techniques : ladélégation, la formation, la participation (implication, adhésion, contrat),suivi et contrôle
Ces trois journées sont basées sur des mises en situationréelle et des jeux de rôles.
> Phase 1 (1 journée)
- Auto
- diagnostic des capacités àcommuniquer après des tests de communication
- Les différents rôles du chefd'équipe
- Direction/animation/motivation/contrôle/formation
- Étude à travers l'expériencepersonnelle et analyse de la pratique> Phase 2 (2 journées)
- L'environnement du chef d'équipe
- Comprendre les mécanismes
- Savoir se faire comprendre :expliquer une information et faire accepter un changement
- Savoir comprendre l'autre,l'équipe : l'écoute, l'environnement culturel des membres de l'équipe
- Savoir communiquer avec lahiérarchie : remonter l'information, les problèmes, les conflits etdéfendre son point de vue
- Comprendre les phénomènes degroupe : gérer les conflits, savoir négocier au quotidien, mettre en placedes relations fondées sur un management contractuel
- Quelques techniques : ladélégation, la formation, la participation (implication, adhésion, contrat),suivi et contrôle
Ces trois journées sont basées sur des mises en situationréelle et des jeux de rôles.
Objectifs
Développer ses capacités à :
- Transmettre des instructions,vérifier la compréhension, faire exécuter et contrôler
- Transmettre un savoir faire, uneconnaissance, former
- Régler les conflits au sein d'uneéquipe
- Rendre compte à son supérieurhiérarchique
- Pour cela, décoder le quotidien pourêtre capable de modifier ses comportements
- Transmettre des instructions,vérifier la compréhension, faire exécuter et contrôler
- Transmettre un savoir faire, uneconnaissance, former
- Régler les conflits au sein d'uneéquipe
- Rendre compte à son supérieurhiérarchique
- Pour cela, décoder le quotidien pourêtre capable de modifier ses comportements
Centre(s)
- Nîmes (30)
Secteur(s)
Formation proposée par : FORMEUM CCI Sud Formation Gard
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