Développer son leadership par Formatic Centre

Exercer un leadership efficace

o Savoir identifier les quatre principaux styles de leadership. Repérer son style dominant.
o Distinguer pouvoir, puissance et autorité.
o Comprendre les caractéristiques d'une équipe performante. Identifier les stades de développement de son équipe.
o Fixer des plans d'action.

Construire une vision de l'avenir claire et mobilisatrice
Communiquer sa vision avec charisme
o Du projet partagé à la réalité d'entreprise : comment mobiliser le personnel et l'impliquer dans la construction de la vision.
o De la réalité au suivi dans le temps, savoir faire vivre la vision :
les moments de vérité ;
les événements ;
les hommes marquants ;
les grands symboles.

S'affirmer dans son rôle de leadership
o Comprendre les trois modes de comportements : fuite, agressivité, manipulation.
o Développer son assertivité : savoir demander, refuser, exprimer son point de vue, donner un feed
- back constructif.
o Se positionner face aux critiques. Faire face aux tensions et aux peurs de son équipe.
o Développer sa capacité d'écoute active. Savoir questionner, reformuler.
o Utiliser le non
- verbal : le regard, l'attitude, la voix, la gestuelle.
o Développer son charisme. Véhiculer une image positive

Prendre en compte les freins et les tensions, répondre aux contradicteurs
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Construire sa vision en accord avec ses valeurs.
Faire adhérer en communiquant efficacement sa vision.
Décliner sa vision en actions opérationnelles.
Tenir compte des acteurs et des ressources mis en jeu
Élargir son influence et sa capacité de conviction grâce à des pratiques et des comportements mobilisateurs