Management à distance par FORMATIC

Lieu(x)
En centre (89)
Durée
Total : 14 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Prix
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Description générale
1 - COMPRENDRE SES COLLABORATEURS
Est
- ce si difficile de manager à distance ?Impacts et freins du managé et du managerQuel est mon quotidien ?
2 - SAVOIR BATIR LA CONFIANCE ET LA MAINTENIR
Quels sont les axes à travailler ?Identifier les comportements pour mieux communiquerQuel référentiel pour agir ?
3 - LES REGLES DU JEU
Pour quoi définir les règles ?Quels sont les droits et obligations de chacun ?Quel mode opératoire ?
4 - MOBILISER SON EQUIPE POUR REUSSIR
Utiliser un socle commun7 axes pour réussirPiloter par l'entretien individuel
5 - REVOIR SON PROCESSUS PERSONNEL
Quel est votre mode d'emploi actuel ?Outils et efficacitéMettre en place son plan d'actions
6 - RENFORCER SON LEADERSHIP POUR MIEUX MANAGER A DISTANCE
Agir sur son environnementLes 4 axes du leadershipInfluencer pour manager
Objectifs
Intégrer les spécificités du management à distance, acquérir les outils pour assurer le management d'une équipe divisée sur 2 sites et avoir acquis les bases du management
Acquérir techniques et outils pour réussir dans ce contexte
Centre(s)
  • Sens (89)
Formation proposée par : FORMATIC
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