Modéliste en prêt-à-porter femme - Patronnage - coupe à plat - gradation - niveaux 1 et 2 par Formamod

Jupe :
-Études du barème des mesures et de la morphologie.
-Construction du fond de base et gabarit carton.
-Jupe droite.
-Étude des plis.
-Jupe légèrement évasée avec pli plat dos avec empiècement et pli creux devant.
-Patronage industriel avec doublage.
-Jupe en forme et transformation pour effet différent.
- cercle.
-Jupe cercle ou parapluie.
-Jupe à volants.
-Contrôle des connaissances acquises.
Pantalon :
-Études du barème des mesures.
-Construction du fond de base et gabarit carton.
-Transformation pantalon 2 plis.
-Pantalon ou short revers.
-Patronage industriel.
Buste :
-Études du barème des mesures et de la morphologie.
-Construction du fond de base et gabarit carton.
-Construction manche ajustée et chemisier.
-Pivots de pince.
-Chemisier souple avec empiècement devant et dos.
-Veste coutures Bretelles et simple boutonnage.
-Veste double boutonnage.
-Veste découpe princesse.
-Contrôle des connaissances acquises.
Gradation :
-Barème des mesures ; Répartitions des valeurs et arguments s'y référant.
-Études des raisonnements de gradation du programme de patronage.
-Études complémentaires de répartition des valeurs de gradation sur modèle imposé.
II
- Le marché de l'habillement France et international :
-L'histoire de la mode.
-Les tendances du marché et les évolutions des consommateurs.
-Les acteurs et leur segmentation par activité.
-Les différents acteurs et leurs organisation.
-Les enjeux de ce secteur pour demain.
III
- La démarche marketing et son application à une collection
Etape 1 : Le marketing stratégique
- L'analyse du potentiel d'un marché.
-Analyse chiffrée : son marché - son potentiel.
-Analyse des tendances de style et des attitudes des consommateurs.
-Analyse de la concurrence.
Etape 2 : Orientation stratégique : les propositions de valeurs
-Définition de l'ADN d'une marque.
-Définition de l'offre, du positionnement, des prix et des marges.
-Définition des objectifs : quantitatifs et qualitatifs.
Etape 3 : Marketing opérationnel : développement produit et commercialisation
-Définition du plan de collection et gestion merchandising.
-Cycle de développement du produit.
-Analyse du pricing et définition du tarif.
-Rôle des achats et des approvisionnements.
-Merchandising de l'offre.
-Les plannings.
Etape 4 : Communication et marketing digital
-Communication évènementielle.
-Communication E
- marketing.
IV
- Anglais de la mode
-Vocabulaire technique / commercial / conversation.
V
- Etudes de cas
-Travail en groupe et individuel en rapport avec les marques.

Acquérir les différentes étapes de base en tracé, coupe à plat et gradation.
-S'initier à la démarche marketing stratégique et opérationnelle dans le domaine de la mode et du luxe telle qu'elle est pratiquée en entreprise.
-Utiliser les outils fondamentaux du marketing pour l'intégrer à tous projets créatifs en lien avec le processus de développement d'une collection.
-Avoir une vision transversale des diverses fonctions dans l'entreprise pour travailler en collaboration avec les équipes internes et externes.
-Permettre de créer son projet personnel.