Management d'équipe - Animer et motiver son équipe par Force 7 / VOISARD Angélique

Lieu(x)

En centre (76)

Durée

Total : 14 heures

En centre : 14 heures

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Description générale

LE RESPONSABLE DE L'ÉQUIPE ET SES COLLABORATEURS
Comportement humain
Notions de base
Comment mieux connaître la personnalité de ses collaborateurs ?
Collaborateurs et les changements actuels des mentalités
Motivation
Nouvelles méthodes de motivation
Comment stimuler individuellement ses collaborateurs ?
Communication
Jeux de rôle
LE RESPONSABLE D'EQUIPE : SES TACHES QUOTIDIENNES
Comment contrôler, corriger, féliciter et critiquer ?
Convaincre une personne, persuader un groupe d'une idée, de la nécessité d'un changement
Informer et former
LE RESPONSABLE DE L'EQUIPE ET SON TRAVAIL
Mission, fonction et rôle du Responsable dans le service, attentes de ses supérieurs, collègues et subordonnés
Prendre conscience de ses responsabilités
Règlementation de base
Responsabilités et engagement du Responsable de l'équipe

Objectifs

Donner à tout responsable d'une équipe des moyens pratiques lui permettant de connaître, motiver, diriger plus efficacement ses collaborateurs.

Centre(s)