Développer un projet entrepreneurial réussi par CCI Formation Lyon Métropole Saint-Etienne Roanne
Lieu(x)
En centre (69)
Durée
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Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Éligible CPF
Prix
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Description générale
Du projet au Business Model validé/n
- confronter ses capacités à entreprendre avec les exigences de la création
- construire son Business Model avec l'outil pédagogique Business Model Canvas
- challenger son projet avec d'autres entrepreneurs
- se préparer à pitcher son projetConnaître les principaux outils de gestion pour préparer son prévisionnel/n
- plan de financement, compte de résultats et trésorerie à partir d'une étude de casDécliner sa stratégie par un plan d'actions commerciales/n
- conforter l'impact de sa proposition de valeur
- optimiser son organisation commerciale
- décliner sa stratégie en objectifs, budget, facteurs clés de succès, priorités...
- réussir ses entretiens de négociationElaborer son Business Plan/n
- valider la faisabilité commerciale et la rentabilité financière
- préparer ses prévisions financièresMettre en place des outils de pilotage et rechercher des partenaires financiers adaptés/n
- choisir le mode de financement pertinent en évaluant les avantages et les risques
- mettre en place les indicateurs de l'entreprise les plus pertinents pour assurer le lancementEn cas de reprise : Modéliser son projet de reprise d'entreprise/n
- définir les critères de sélection des cibles et la stratégie de recherche de cible en fonction de ses objectifs et de l'environnement
- choisir les techniques de diagnostics et d'évaluations de l'entreprise cible en tenant compte du projet de reprise défini
- connaître les montages juridiques, fiscaux et patrimoniaux
- confronter ses capacités à entreprendre avec les exigences de la création
- construire son Business Model avec l'outil pédagogique Business Model Canvas
- challenger son projet avec d'autres entrepreneurs
- se préparer à pitcher son projetConnaître les principaux outils de gestion pour préparer son prévisionnel/n
- plan de financement, compte de résultats et trésorerie à partir d'une étude de casDécliner sa stratégie par un plan d'actions commerciales/n
- conforter l'impact de sa proposition de valeur
- optimiser son organisation commerciale
- décliner sa stratégie en objectifs, budget, facteurs clés de succès, priorités...
- réussir ses entretiens de négociationElaborer son Business Plan/n
- valider la faisabilité commerciale et la rentabilité financière
- préparer ses prévisions financièresMettre en place des outils de pilotage et rechercher des partenaires financiers adaptés/n
- choisir le mode de financement pertinent en évaluant les avantages et les risques
- mettre en place les indicateurs de l'entreprise les plus pertinents pour assurer le lancementEn cas de reprise : Modéliser son projet de reprise d'entreprise/n
- définir les critères de sélection des cibles et la stratégie de recherche de cible en fonction de ses objectifs et de l'environnement
- choisir les techniques de diagnostics et d'évaluations de l'entreprise cible en tenant compte du projet de reprise défini
- connaître les montages juridiques, fiscaux et patrimoniaux
Objectifs
Acquérir les compétences pour mettre en oeuvre un projet entrepreneurial cohérent, acceptable par le marché, finançable et durable/n
Centre(s)
- Lyon - 9ème (69)
Secteur(s)
Formation proposée par : CCI Formation Lyon Métropole Saint-Etienne Roanne
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