Réussir votre prise de fonction par FDCS conseil

Lieu(x)
En centre (78)
Durée
Total : 14 heures
En centre : 14 heures
Financement
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Prix
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Description générale
1/ Manager
- Définition d'un manager, d'un leader
- Comprendre son rôle de manager
- Les caractéristiques d'un manager efficace
- Identifier son style de management
2/ Réussir ses premiers contacts avec son équipe
- S'informer sur l'équipe
- Identifier le rôle de chacun
- Se présenter
- Faire connaissance avec chaque collaborateur
- Etablir le diagnostic d'équipe
3/ Les premiers actes de management
- Définir les règles du jeu
- Fixer un objectif de service, donner du sens
- Réussir la 1ère réunion
4/ Instaurer un climat de confiance
- Adopter une communication positive
- Déléguer pour mieux impliquer
- Valoriser et reconnaître pour motiver
- Arrêter sa stratégie de communication
Mon plan d'action personnel
Objectifs
- Mieux appréhender sa fonction et son poste.
- Connaitre son style de management et savoir l'adapter à l'organisation et aux collaborateurs
- Acquérir les outils pour réussir ses premiers pas
Centre(s)
  • Sartrouville (78)
Secteur(s)
Formation proposée par : FDCS conseil
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