Leadership et management par FACILITATION and Co
Lieu(x)
À distance
Durée
Total : 80 heures
En centre : 80 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Éligible CPF
Prix
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Description générale
A l'issue de la formation, les stagiaires seront capable de :
- Se projeter dans un avenir positif et mobilisateur pour donner du sens à ses actions et être en capacité de motiver son équipe. Définir la Mission, le cadre dans lequel sont conduites les actions de son équipe, afin de garantir la cohérence de l'ensemble des actions
- Définir des Valeurs sur lesquelles chacun pourra compter afin de réaliser sa mission, pour atteindre ses objectifs alignés avec la Vision. Définir des objectifs alignés avec sa vision, dans le cadre de sa mission pour conduire de façon cohérente les actions de son équipe
- Définir un plan d'action par étapes, pour avoir des activités quotidiennes précises et atteindre ses objectifs
- Anticiper les difficultés potentielles et prévoir des étapes alternatives afin de respecter au mieux le plan d'action
- Contrôler les résultats à chaque étape afin de mesurer les écarts avec le plan
- S'organiser pour mettre en place un dialogue constructif avec son équipe afin d'obtenir plus d'engagement
- Construire la collaboration par des réunions efficaces et participatives afin d'utiliser l'intelligence collective et mettre en oeuvre les meilleures solutions
- Créer des opportunités de feedback pour dialoguer. Valoriser les réussites pour développer la motivation
- Identifier les facteurs de motivation et les freins de ses interlocuteurs pour travailler en harmonie avec eux et mieux les motiver. Créer ou maintenir les motivations individuelles et collectives afin de favoriser une atmosphère de travail épanouissante et l'atteinte des résultats
- Identifier les compétences nécessaires par rapport au poste afin de prévoir les actions nécessaires
- Traduire les objectifs en principales tâches à accomplir pour atteindre le niveau de performance attendu
- Conduire un entretien individuel de façon méthodique et juste pour rassurer et faire grandir ses collaborateurs
- Choisir ses actions quotidiennes à conduire afin de piloter l'efficience collective
- Déléguer pour donner de l'autonomie, faire monter en compétences et augmenter l'efficacité collective
- Susciter l'innovation afin d'instaurer une culture d'améliorat
- Se projeter dans un avenir positif et mobilisateur pour donner du sens à ses actions et être en capacité de motiver son équipe. Définir la Mission, le cadre dans lequel sont conduites les actions de son équipe, afin de garantir la cohérence de l'ensemble des actions
- Définir des Valeurs sur lesquelles chacun pourra compter afin de réaliser sa mission, pour atteindre ses objectifs alignés avec la Vision. Définir des objectifs alignés avec sa vision, dans le cadre de sa mission pour conduire de façon cohérente les actions de son équipe
- Définir un plan d'action par étapes, pour avoir des activités quotidiennes précises et atteindre ses objectifs
- Anticiper les difficultés potentielles et prévoir des étapes alternatives afin de respecter au mieux le plan d'action
- Contrôler les résultats à chaque étape afin de mesurer les écarts avec le plan
- S'organiser pour mettre en place un dialogue constructif avec son équipe afin d'obtenir plus d'engagement
- Construire la collaboration par des réunions efficaces et participatives afin d'utiliser l'intelligence collective et mettre en oeuvre les meilleures solutions
- Créer des opportunités de feedback pour dialoguer. Valoriser les réussites pour développer la motivation
- Identifier les facteurs de motivation et les freins de ses interlocuteurs pour travailler en harmonie avec eux et mieux les motiver. Créer ou maintenir les motivations individuelles et collectives afin de favoriser une atmosphère de travail épanouissante et l'atteinte des résultats
- Identifier les compétences nécessaires par rapport au poste afin de prévoir les actions nécessaires
- Traduire les objectifs en principales tâches à accomplir pour atteindre le niveau de performance attendu
- Conduire un entretien individuel de façon méthodique et juste pour rassurer et faire grandir ses collaborateurs
- Choisir ses actions quotidiennes à conduire afin de piloter l'efficience collective
- Déléguer pour donner de l'autonomie, faire monter en compétences et augmenter l'efficacité collective
- Susciter l'innovation afin d'instaurer une culture d'améliorat
Objectifs
1. Distinguer le leadership du management
2. Avoir une vision et la partager
3. Maitriser des processus pour développer la performance (déléguer, planifier, innover...)
4. Motiver et valoriser ses collaborateurs pour faire émerger le potentiel de chacun, développer des liens de confiance avec son équipe.
5. Engager et inspirer par une communication efficace
2. Avoir une vision et la partager
3. Maitriser des processus pour développer la performance (déléguer, planifier, innover...)
4. Motiver et valoriser ses collaborateurs pour faire émerger le potentiel de chacun, développer des liens de confiance avec son équipe.
5. Engager et inspirer par une communication efficace
Secteur(s)
Formation proposée par : FACILITATION and Co
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