Management Niveau I par Expert RH
Lieu(x)
En centre (80)
Durée
Total : 14 heures
En centre : 14 heures
Financement
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Salarié
Prix
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Description générale
Analyser sa communication, son impact sur les autres
o Comprendre les fonctionnements d'un groupe ou d'une équipe
o Etablir les causalités
o Trouver son style de management de proximité
Se positionner dans l'équipe (directif, interface, relais)
o Les règles du jeu,
o S'affirmer (assertivité),
o Gérer les affects (la bonne distance),
o Valoriser les résultats et motiver les équipes,
o Fixer et présenter des objectifs,
o Savoir mesurer les performances et les écarts.
Les outils du manager opérationnel
o Communication interne, réunions, médiation et gestion de pré conflits,
o Entretien individuel (recadrage, remobilisation d'aide),
o Diagramme de PARETO,
o La méthode QQQOQC.
o Gérer son temps, ses priorités
o La procrastination,
o La délégation, un levier de management,
o Etablir un plan de délégation, ses acteurs, son pilotage,
o Etablir la traçabilité et rendre compte à sa hiérarchie.
o Comprendre les fonctionnements d'un groupe ou d'une équipe
o Etablir les causalités
o Trouver son style de management de proximité
Se positionner dans l'équipe (directif, interface, relais)
o Les règles du jeu,
o S'affirmer (assertivité),
o Gérer les affects (la bonne distance),
o Valoriser les résultats et motiver les équipes,
o Fixer et présenter des objectifs,
o Savoir mesurer les performances et les écarts.
Les outils du manager opérationnel
o Communication interne, réunions, médiation et gestion de pré conflits,
o Entretien individuel (recadrage, remobilisation d'aide),
o Diagramme de PARETO,
o La méthode QQQOQC.
o Gérer son temps, ses priorités
o La procrastination,
o La délégation, un levier de management,
o Etablir un plan de délégation, ses acteurs, son pilotage,
o Etablir la traçabilité et rendre compte à sa hiérarchie.
Objectifs
Se positionner en tant qu'encadrant ou manager de proximité.
Centre(s)
- Amiens (80)
Secteur(s)
Formation proposée par : Expert RH
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