Ariane Navigators - Module 7 : Evaluation par EVOLUTIO

Apprentissage des procédures et utilisation des Navigators pour soi, les groupes et en individuel :
Module "Les marges et le flux" :
Expérimenter les relations, les conflits, se préparer à l'action
Développer l'équilibre intérieur et son expression extérieure,
Posture et animation des marges,
Exercice d'attention : les formes,
Mise en place du suivi et du cahier personnel.
Module "Triangulation" :
Construire et jouer avec son GPS, savoir où je suis
Hiérarchiser ses priorités, produire ses propres repères,
Posture et animation de la triangulation,
Implications et perspectives des choix,
Exercice d'attention : l'espace.
Module "Quadrant d'évaluation" :
Faire le point, développer les stratégies d'action
Enrichir le discernement critique,
Posture et animation du quadrant,
Les représentations et boucles de régulation,
Exercice d'attention : le temps.
Module "Les courbes et leurs cadres" :
Intégrer l'inconnu, construire des projets de façon non linéaire
Se doter d'un esprit stratégique, construire ses horizons de temps, leur calendrier et les plans d'action correspondants,
Posture et animation des courbes,
Si situer dans la durée, dans le temps,
Exercice d'attention : le mouvement, la mémoire.
Module "Intégration des Navigators" : reprise et vérification
Première articulation des Navigators entre eux,
Exercice d'attention : l'éthique.
Module "Intégration de la posture" : reprise et vérification
Articuler les différentes formes de management des relations (entreprises, individuel, collectif) à travers les différents Navigators.
Module "Evaluation" pour les stagiaires du cursus complet, avec présence des stagiaires des autres cycles de formation.
Développement de l'attention : training avec des exercices pour vous permettre d'augmenter votre capacité de perception.
Expérimentation de la posture spécifique Ariane basée sur la réalité du vivant sans référence à un modèle.

Devenir capable à sa manière de :
- prendre la responsabilité et gérer les relations dans des contextes variés,
- manager avec plus de souplesse et de précision,
- optimiser votre organisation, votre management et votre communication,
- créer un cadre d'accompagnement et de partage collaboratif,
- faire évoluer votre pratique en portant systématiquement un regard sur les résultats,
- mieux anticiper, évaluer et réguler vos actions et celles de vos équipes.