Manager opérationnel d'unité technique par Etablissement d'enseignement supérieur consulaire
Lieu(x)
En centre (38)
Durée
Total : 2940 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Éligible CPF
Diplômes délivrés
BAC+3/4
Prix
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Description générale
Objectifs
Le Manager opérationnel d'unité technique est capable de :/n
- Mettre en oeuvre une veille systématique de type technique et technologique
- Identifier chacune des étapes d'un processus en terme de données d'entrée, de livrables et de transformation réalisée afin de pouvoir repérer un besoin.
- Déterminer et mobiliser la méthode ad hoc au problème technique considéré
- Etablir un diagnostic prenant en compte les caractéristiques techniques de l'objet
- Elaborer et mettre en oeuvre une phase
- test
- Rechercher, proposer et argumenter des solutions à sa hiérarchie
- Elaborer et suivre le budget en lien avec le plan d'actions, en utilisant un tableau de bord incluant des indicateurs financiers et non
- financiers
- Gérer la relation fournisseur
- Réaliser un diagnostic des ressources d'une équipe
- Analyser des situations de management et proposer des actions adaptées :
- Adapter les postures, outils et techniques lors des différents types d'entretiens à mener
- Stabiliser la définition, le périmètre et les caractéristiques de l'unité opérationnelle ou du projet avec les outils ad hoc, en s'adaptant aux contraintes du projet, des ressources de temps et de budget
- Piloter et suivre l'avancement d'un projet.
- Travailler en mode collaboratif
- Mettre en oeuvre une veille systématique de type technique et technologique
- Identifier chacune des étapes d'un processus en terme de données d'entrée, de livrables et de transformation réalisée afin de pouvoir repérer un besoin.
- Déterminer et mobiliser la méthode ad hoc au problème technique considéré
- Etablir un diagnostic prenant en compte les caractéristiques techniques de l'objet
- Elaborer et mettre en oeuvre une phase
- test
- Rechercher, proposer et argumenter des solutions à sa hiérarchie
- Elaborer et suivre le budget en lien avec le plan d'actions, en utilisant un tableau de bord incluant des indicateurs financiers et non
- financiers
- Gérer la relation fournisseur
- Réaliser un diagnostic des ressources d'une équipe
- Analyser des situations de management et proposer des actions adaptées :
- Adapter les postures, outils et techniques lors des différents types d'entretiens à mener
- Stabiliser la définition, le périmètre et les caractéristiques de l'unité opérationnelle ou du projet avec les outils ad hoc, en s'adaptant aux contraintes du projet, des ressources de temps et de budget
- Piloter et suivre l'avancement d'un projet.
- Travailler en mode collaboratif
Centre(s)
- Grenoble (38)
Métier(s)
- Chef des méthodes en industrie
- Chef du bureau des méthodes en industrie
- Chef du service méthodes en industrie
- Conseiller / Conseillère méthodes en industrie
- Consultant / Consultante en méthodes et planification en industrie
- Coordonnateur / Coordonnatrice de projet méthodes en industrie
- Coordonnateur / Coordonnatrice méthodes-ordonnancement en industrie
- Deviseur / Deviseuse en méthodes-industrialisation
- Directeur / Directrice des méthodes en industrie
- Directeur / Directrice industrialisation
- Directeur / Directrice méthodes-industrialisation
- Ingénieur / Ingénieure d'essais méthodes en industrie
- Ingénieur / Ingénieure d'études de devis en méthodes-industrialisation
- Ingénieur / Ingénieure gestion méthodes en industrie
- Ingénieur / Ingénieure industrialisation
- Ingénieur / Ingénieure méthodes en industrie
- Ingénieur / Ingénieure méthodes et organisation en industrie
- Ingénieur / Ingénieure méthodes et process
- Ingénieur / Ingénieure méthodes-industrialisation
- Ingénieur / Ingénieure process méthodes-industrialisation
- Ingénieur / Ingénieure processus méthodes-industrialisation
- Ingénieur / Ingénieure procédés méthodes en industrie
- Responsable application industrielle
- Responsable du développement industriel
- Responsable développement process
- Responsable essais et mise au point méthodes en industrie
- Responsable industrialisation
- Responsable méthodes
- Responsable méthodes d'exploitation
- Responsable méthodes et process
- Responsable méthodes industrielles
- Responsable méthodes outillages en industrie
- Responsable méthodes-industrialisation
- Responsable procédés en méthodes-industrialisation
Compétence(s)
- Analyse du Cycle de Vie (ACV) des produits
- Audit interne
- Conception et Dessin Assistés par Ordinateur (CAO/DAO)
- Démarche d'amélioration continue
- Ergonomie
- Gestion budgétaire
- Gestion de projet
- Gestion des stocks et des approvisionnements
- Logiciels de Conception de Fabrication Assistée par Ordinateur (CFAO)
- Logiciels de Gestion de Maintenance Assistée par Ordinateur (GMAO)
- Logiciels de Gestion de Production Assistée Par Ordinateur (GPAO)
- Management
- Méthodes d'industrialisation
- Méthodes d'ordonnancement
- Méthodes d'organisation du travail
- Méthodes et outils de résolution de problèmes
- Normes environnementales
- Normes qualité
- Organisation de la chaîne logistique
- Outils bureautiques
- Procédures de maintenance
- Progiciels de Gestion Intégrée (PGI) / Enterprise Resource Planning (ERP)
- Qualité, Hygiène, Sécurité et Environnement (QHSE)
- Techniques pédagogiques
- Technologie de Groupe Assistée par Ordinateur (TGAO)
- Éco-conception
Formation proposée par : Etablissement d'enseignement supérieur consulaire
À découvrir