Diplôme management et gestion des organisations - conduire le changement digital à travers les hommes et les processus par ESSEC Executive Education

Partie 1 - Maîtriser les dimensions du changement digital :
Comprendre la révolution digitale
Connaître les 4 chantiers de la transformation digitale
Proposer des leviers de transformation digitale
Zoom Start
- Up et entreprenariat
Connaître les grands mécanismes du changement; gérer la résistance au changement, les phénomènes d'inertie.
Maîtriser les différentes formes de Change Management
Partie 2 - Outils et méthodes pour conduire et installer le changement digital :
Maîtriser les techniques pour les transformations digitales (technique de personas, MVP, test& learn)
Savoir embarquer les parties prenantes grâce à la connaissance d'outils et de techniques ; Design Thinking, Méthodes Agile, Expérience Collaborateur
Définir et maitriser un processus de changement en co
- construction
Savoir animer des séances collaboratives (ateliers participatif, temps collaboratifs)
Partie 3 - Les personnes et l'éthique dans le monde numérique :
Savoir produire les outils de pilotage du changement digital
Savoir développer une culture digitale
Connaître les trois niveaux de pilotage du changement digital
Mesurer l'appropriation du changement digital

La dimension du travail est en train de changer. Alors que la numérisation s'accélère, la gestion de ce changement devient de plus en plus difficile de jour en jour. Obtenir l'adhésion des employés peut être difficile, et en tant que chef d'entreprise, dirigeant ou manager, il est important que vos employés voient la situation dans son ensemble.
Nous avons conçu un certificat pour vous aider à traverser la tempête. Notre cours sur la conduite du changement numérique à travers les hommes et les processus vous procure des outils et des compétences en transformation digitale.
Vous pourrez ainsi concevoir, gérer et diriger un programme de changement numérique dans votre organisation. En travaillant sur des études de cas réels et un projet fil rouge Capstone project , vous apprendrez à proposer des changements à votre organisation, à gérer la résistance et les points bloquants et à piloter l'adaptation du programme de changement digital ; et cela quel que soit le stade de numérisation de votre société. Le capital humain est le coeur de votre entreprise. Choisissez un certificat qui met les hommes au 1er plan, et installe des processus permettant le changement numérique.