ENCADRER ET ANIMER UNE EQUIPE par Equinoxe Formation

Lieu(x)

En centre (97)

Durée

Total : 21 heures

En centre : 21 heures

Financement

Demandeur d’emploi

Salarié

Prix

Nous contacter

Cette formation vous intéresse ?

Description générale

- Motivation
Identifier où se situent les ressorts de la motivation
Repérer quelles sont les causes de démotivation
Différencier l'énergie positive qui devient synergie et l'énergie négative qui se fixe sur de faux problèmes
Rechercher les moyens disponibles pour dépister, réduire et éviter les faux problèmes
- Communication
Identifier les différents niveaux de communication
Langage verbal et nonverbal
Perception : canaux et déformations
Comprendre et se faire comprendre
Prévenir les "malentendus"
Les conditions d'une communication saine : l'écoute active
- Pratique du travail en groupe
Objectifs personnels et objectifs communs
Définir son rôle et celui de chacun
Informations utiles et inutiles
Réduire les tensions existantes
Disposer de plusieurs styles d'autorité
Reconnaître le droit à l'erreur
Mettre en place des objectifs clairement définis et publiés
Faire connaître les points de vérification

Objectifs

Identifier le degré de motivation dans son équipe.
Définir des objectifs pertinents et stimulants.
Développer une meilleure aisance dans ses relations avec ses collaborateurs.
Élaborer un plan de suivi managérial.

Centre(s)