CRÉER UNE DYNAMIQUE INTERGENERATIONNELLE par CCI de région Hauts-de-France

1.Prendre conscience des différences entre les générations
- Comprendre le cadre de référence de chaque génération
- Comprendre les attentes et usages des 4 générations
- Identifier les leviers de motivation de chaque génération : zoom sur le génération y et les séniors 2.Gérer les tensions entre générations :
- Comprendre les perceptions négatives entre les générations et leurs conséquences
- Repérer les sources de conflits intergénérationnels
- Partager autour du vécu des participants : prise de conscience de ses propres perceptions. 3.Construire la carte générationnelle de l' équipe :
- Construire la carte d'identité générationnelle de l'équipe
- Identifier les risques de tensions entre les membres de l'équipe
- Valoriser chaque génération et favoriser la reconnaissance 4.Comprendre les valeurs et les attentes des différentes générations au travail :
- Ce qui demeure et ce qui évolue dans le rapport au travail, à la fidélité à l'entreprise, à la hiérarchie,...
- Identifier sa perception des générations et comprendre l'impact sur son attitude au quotidien
- Intégrer les bonnes pratiques pour travailler efficacement au sein d'une équipe intergénérationnelle 5.Préparer son plan d'action de développement personnel :
- Faire le point sur ses atouts et ses axes d'amélioration.
- Définir les pistes d'actions individuelles et collectives à mettre en place
- Construire et maîtriser sa boussole face à sa carte générationnelle - Bâtir un plan d'action opérationnel à court et moyen terme.

Prendre conscience des différences entre les générations Gérer les tensions entre générations Travailler au sein d'une équipe multi générationnelle Préparer un plan d'action de développement managérial