Diplôme de comptabilité et de gestion - Contrôleur de gestion par École française de comptabilité - EFC

Série 1 : Contrôle de gestion : théorie, modèle de coût, mise en oeuvre
Série 2 : Calcul des coûts : coûts préétablis, coûts variables, coûts spécifiques
Série 3 : Calcul des coûts : coûts marginaux, coûts complets, imputation rationnelle
Série 4 : Aspects quantitatifs : prise en compte des donnés aléatoires
Série 5 : Gestion budgétaire : démarche générale, budget des ventes, budget de production, budget des approvisionnements
Série 6 : Gestion budgétaire : budget du personnel, budget de trésorerie
Série 7 : Les outils d'amélioration des performances
Série 8 : Pilotage d'un processus de production flexible
Série 9 : Détermination des coûts fondés sur l'analyse de l'activité
Série 10 : Relation coût
- activité - performance

Le contrôleur de gestion a pour objectif de rechercher la meilleure performance pour l'entreprise. Il dispose de nombreux outils de pilotage, pour analyser les résultats économiques et financiers de l'entreprise et détecter d'éventuels écarts par rapport à ses prévisions./n
Il travaille en étroite collaboration avec la Direction Générale pour préconiser des solutions et définir la meilleure stratégie pour atteindre les objectifs.