5 jours pour entreprendre ® par CCI DE LA NIEVRE - GROUPE CCI FORMATION

LUNDI
Ouverture du stage et
présentation des outils: 8h15 à 9h00
Vous, l'équipe et le projet,
son contexte, son marché, son business model: de 9h00 à 12h00 et de 14h00 à
17h30
Capacité à trouver l'idée qui
correspond à soi / à l'équipe
Compréhension de l'importance
d'avoir une vision entrepreneuriale en plus d'un projet, d'avoir une stratégie,
d'avoir une capacité à anticiper et donc d'être en veille
Capacité de s'entourer des
bonnes personnes pour réussir
Compréhension de l'importance
de la prise en compte de l'environnement dans un projet de création
d'entreprise
Savoir poser un business
model cohérent voire innovant
Savoir le confronter auprès
de ses prospects
Savoir choisir un
positionnement par
- rapport à la concurrence.
Savoir interpréter les données d'une étude de marché pour
valider l'acceptation par le marché du produit / service proposé et le chiffre d'affaires
potentieL
Savoir
comment choisir le bon prix et les bons canaux de vente. Connaît les
points
- clés de la définition d'une stratégie de communication et comment mettre
en oeuvre une stratégie de communication.
MARDI
Les
différentes formes juridiques, l'environnement social et fiscal de l'entreprise
: de 8h30 à 12h00 et de 14h00 à 17h30
Comprendre
les principes fiscaux, sociaux et juridiques du fonctionnement d'une entreprise
Comprendre
les éléments clés à prendre en considération pour choisir le cadre juridique,
fiscal et social le plus adapté au projet et Comprendre
les assiettes de calculs des cotisations sociales du dirigeant / des salariés,
de l'IS et de l'IR
MERCREDI
Les
points
- clés de la gestion, le prévisionnel financier, le plan de financement :
de 8h30 à 12h00 et de 14h00 à 17h30
Savoir faire
les bons choix de ressources pour son projet
Comprendre
les concepts principaux issus du compte de résultat et du bilan
Savoir
vérifier que son projet est viable financièrement : calculer les prix de
revient et la marge, ainsi que le point mort
Savoir
organiser les différents éléments pour définir un plan de financement adapté.
Connaître
les principales sources de financement (qui finance quoi et comment)
Savoir
calculer les principaux ratios de gestion d'entreprise
JEUDI
Quel
dossier présenter pour obtenir des financements ? Le business plan : de 8h30 à
12h30
Savoir
présenter les éléments clés pour obtenir un financement
Connaitre
les sources de financements possibles
Les
assurances de l'entreprise, piloter l'activité
Connaitre
les diverses assurances obligatoires ou non
Faire un
devis et une facture non contestable, comprendre l'intérêt des CGV.
Comprendre
qui seront ses futurs interlocuteurs, savoir interagir avec eux. Savoir à qui
s'adresser en cas de conflit ou de difficultés
Comprendre
l'utilité de tenir des outils de pilotage d'activité
Savoir
repérer les indicateurs qui doivent déclencher une action (pour éviter

Acquérir la connaissance pour
concevoir et modéliser un projet de création d'entreprise.
Sensibiliser les porteurs de
projet aux fondamentaux du pilotage et de la gestion d'entreprise.
A la fin de la formation, vous serez en capacité de pouvoir
créer une entreprise.