Manager et motiver son équipe par CCI de l'Ardèche
Lieu(x)
En centre (07)
Durée
Total : 14 heures
En centre : 14 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Prix
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Description générale
Module 1 : Accueil et accompagnement des collaborateurs
-Les fiches de poste
-La cohésion d'équipe : Les outils d'intégration des nouveaux salariés
-Organiser le travail de l'équipe (définir les tâches de chacun, permanent ou saisonniers et les adapter quotidiennement aux circonstances)
-Transmettre un savoir faire et accompagner
Module 2 : Le manager leader
-La Position du Manager
-Les styles de management
-L'adaptation du style aux besoins de l'équipe
-Le développement de l'affirmation de soi, l'autorité
-La légitimité du manager
-Le management situationnel
Module 3 : Poser le cadre et fixer les règles
-Les conditions du "faire ensemble"
-Le manager et la règle
-Donner des signes de reconnaissance
-Stroke positif / stroke négatif
-Les 5 lois du signe de reconnaissance
Module 4 : La motivation de l'équipe
-Les valeurs communes qui favorisent l'adhésion
-Les ressorts de la motivation, les causes de démotivation
-Les motivations différentes en fonction des statuts (permanents, saisonniers)
-Les objectifs communs et les objectifs individuels
-La fixation des objectifs et l'évaluation de leur atteinte
-Les fiches de poste
-La cohésion d'équipe : Les outils d'intégration des nouveaux salariés
-Organiser le travail de l'équipe (définir les tâches de chacun, permanent ou saisonniers et les adapter quotidiennement aux circonstances)
-Transmettre un savoir faire et accompagner
Module 2 : Le manager leader
-La Position du Manager
-Les styles de management
-L'adaptation du style aux besoins de l'équipe
-Le développement de l'affirmation de soi, l'autorité
-La légitimité du manager
-Le management situationnel
Module 3 : Poser le cadre et fixer les règles
-Les conditions du "faire ensemble"
-Le manager et la règle
-Donner des signes de reconnaissance
-Stroke positif / stroke négatif
-Les 5 lois du signe de reconnaissance
Module 4 : La motivation de l'équipe
-Les valeurs communes qui favorisent l'adhésion
-Les ressorts de la motivation, les causes de démotivation
-Les motivations différentes en fonction des statuts (permanents, saisonniers)
-Les objectifs communs et les objectifs individuels
-La fixation des objectifs et l'évaluation de leur atteinte
Objectifs
Acquérir les compétences nécessaires pour manager une équipe de salariés.
- Reconnaître et comprendre le fonctionnement de son équipe.
- Communiquer de manière motivante au sein de son Equipe.
- Appliquer les facteurs clés de l'animation du groupe.
- Gérer des situations en respectant le fil rouge.
- Reconnaître et comprendre le fonctionnement de son équipe.
- Communiquer de manière motivante au sein de son Equipe.
- Appliquer les facteurs clés de l'animation du groupe.
- Gérer des situations en respectant le fil rouge.
Centre(s)
- Aubenas (07)
Secteur(s)
Formation proposée par : CCI de l'Ardèche
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