Création d'entreprise : 5 Jours pour entreprendre par CCI - DORDOGNE
Lieu(x)
En centre (24)
Durée
Total : 35 heures
En centre : 35 heures
Financement
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Description générale
Module 1 : Vous, l'équipe et le projet
Contenu
Module 1
oCohérence Homme
- Idée basée sur les envies, ambitions, valeurs, contraintes... de l'entrepreneur.
oVision
- Mission
- Stratégie
oPasser de la vision à la stratégie
oLes compétences pour réussir : celles de l'entrepreneur, celles à trouver
oLa détermination, essentielle pour réussir
Module 2 : Le projet, son contexte, son marché, son business model
Contenu
Module 2
oLe contexte dans lequel l'entreprise va se créer et se développer
- La notion de marché avec la distinction entre le marché global (le contexte, les tendances...)
et le marché futur de l'entreprise future (ses futurs clients et ses futurs concurrents)
-La notion de prospective et focus sur les différentes tendances sociétales, marketing et technologiques qui peuvent influer plus ou moins fortement les projets
oLa notion de besoins et de problèmes
oLa notion de cible, de segmentation
oLes notions de freins, motivations, mobiles, méthodes d'achat
oLa notion de positionnement et la stratégie Océan bleu
oLe passage de l'étude de marché au chiffre d'affaires prévisionnel
oEventuellement, pour les projets innovants : la méthode d'étude de marché Lean Start
- up
oLa méthode d'innovation de business model
Module 3 : La communication et le marketing
Contenu
Module 3
oLe concept du marketing
- mix avec les 5P
oLes définitions du marketing et de la communication
oL'élaboration d'une stratégie marketing
oL'élaboration d'une stratégie d'acquisition
- clients
oL'élaboration d'une stratégie de fidélisation
oLa notion d'expérience
- clients
oLa communication via le business plan
Module 4 : Les points
- clés de la gestion, le prévisionnel financier, le plan de financement
Contenu
Module 4
oDéterminer ses besoins (pour fabriquer, vendre, communiquer...)
oMettre le projet en chiffres : le compte de résultat prévisionnel
oLa TVA
oLe seuil de rentabilité
oLe bilan
oLe plan de financement
oLes SIG
Module 5 : Les points
- clés du juridique, des normes et règlementations
Contenu
Module 5
oles principes du fonctionnement d'une entreprise : les propriétaires, les dirigeants, le régime fiscal de l'entreprise, le régime social des dirigeants, la responsabilité des propriétaires
oLes points principaux à savoir sur l'IS et l'IR
oLes points principaux à connaître sur le régime social des dirigeants
oLes principales obligations de l'entreprise
oLes points d'alerte sur le salariat déguisé et le travail au noir
oSensibilisation à la prévention des difficultés
oLes points d'alerte sur les marques
Module 6 : Anticiper et piloter l'activité
Contenu
Module 6
oVendre : faire un devis, une facture, des CGV, un contrat de vente
oGérer : les points
- clés du droit du travail, du droit des sociétés
oPiloter : avoir les bons outils de pilotage, avoir les bons réflexes pour anticiper les difficultés
oAdministrer : ses interlocuteurs, les outils pour s'organiser, les outils qui simplifient l'adminis
Contenu
Module 1
oCohérence Homme
- Idée basée sur les envies, ambitions, valeurs, contraintes... de l'entrepreneur.
oVision
- Mission
- Stratégie
oPasser de la vision à la stratégie
oLes compétences pour réussir : celles de l'entrepreneur, celles à trouver
oLa détermination, essentielle pour réussir
Module 2 : Le projet, son contexte, son marché, son business model
Contenu
Module 2
oLe contexte dans lequel l'entreprise va se créer et se développer
- La notion de marché avec la distinction entre le marché global (le contexte, les tendances...)
et le marché futur de l'entreprise future (ses futurs clients et ses futurs concurrents)
-La notion de prospective et focus sur les différentes tendances sociétales, marketing et technologiques qui peuvent influer plus ou moins fortement les projets
oLa notion de besoins et de problèmes
oLa notion de cible, de segmentation
oLes notions de freins, motivations, mobiles, méthodes d'achat
oLa notion de positionnement et la stratégie Océan bleu
oLe passage de l'étude de marché au chiffre d'affaires prévisionnel
oEventuellement, pour les projets innovants : la méthode d'étude de marché Lean Start
- up
oLa méthode d'innovation de business model
Module 3 : La communication et le marketing
Contenu
Module 3
oLe concept du marketing
- mix avec les 5P
oLes définitions du marketing et de la communication
oL'élaboration d'une stratégie marketing
oL'élaboration d'une stratégie d'acquisition
- clients
oL'élaboration d'une stratégie de fidélisation
oLa notion d'expérience
- clients
oLa communication via le business plan
Module 4 : Les points
- clés de la gestion, le prévisionnel financier, le plan de financement
Contenu
Module 4
oDéterminer ses besoins (pour fabriquer, vendre, communiquer...)
oMettre le projet en chiffres : le compte de résultat prévisionnel
oLa TVA
oLe seuil de rentabilité
oLe bilan
oLe plan de financement
oLes SIG
Module 5 : Les points
- clés du juridique, des normes et règlementations
Contenu
Module 5
oles principes du fonctionnement d'une entreprise : les propriétaires, les dirigeants, le régime fiscal de l'entreprise, le régime social des dirigeants, la responsabilité des propriétaires
oLes points principaux à savoir sur l'IS et l'IR
oLes points principaux à connaître sur le régime social des dirigeants
oLes principales obligations de l'entreprise
oLes points d'alerte sur le salariat déguisé et le travail au noir
oSensibilisation à la prévention des difficultés
oLes points d'alerte sur les marques
Module 6 : Anticiper et piloter l'activité
Contenu
Module 6
oVendre : faire un devis, une facture, des CGV, un contrat de vente
oGérer : les points
- clés du droit du travail, du droit des sociétés
oPiloter : avoir les bons outils de pilotage, avoir les bons réflexes pour anticiper les difficultés
oAdministrer : ses interlocuteurs, les outils pour s'organiser, les outils qui simplifient l'adminis
Objectifs
Faire acquérir la connaissance pour concevoir et modéliser un projet de création d'entreprise et sensibiliser les porteurs de projet aux fondamentaux du pilotage et de la gestion d'entreprise.
A la fin de la formation, le stagiaire est en capacité de pouvoir créer une entreprise. Toutefois, ce stage peut aussi servir à lui faire prendre conscience que l'entrepreneuriat n'est pas fait pour lui. Pour autant, les compétences acquises pourront lui être utiles pour d'autres projets.
A la fin de la formation, le stagiaire est en capacité de pouvoir créer une entreprise. Toutefois, ce stage peut aussi servir à lui faire prendre conscience que l'entrepreneuriat n'est pas fait pour lui. Pour autant, les compétences acquises pourront lui être utiles pour d'autres projets.
Centre(s)
- Coulounieix Chamiers (24)
Secteur(s)
Formation proposée par : CCI - DORDOGNE
À découvrir