Compétences Transverses Cadres - AFC S04.01.06 par CATALYS CONSEIL VANNES
Lieu(x)
En centre (56)
Durée
Total : 240 heures
En centre : 205 heures
En entreprise : 35 heures
Financement
100 % demandeur d’emploi
Demandeur d’emploi
Prix
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Description générale
REMISE A NIVEAU (optionnel)FORMATION PROFESSIONNELLE :PHASE INTRODUCTIVE Partie I
- les ingrédients nécessaires à la posture de manager
- Module 1 : Optimisation de son mode de Management et leadership
- Module 2 : Connaissance de soi, ressources et développement personnel
- Module 3 : Analyse des fonctionnements des collectifs de travail et conditions de participation des individusPartie II
- Les pratiques au coeur du management
- Module 4 : Gestion d'équipe
- Module 5 - Priorisation et délégation
- Module 6 - Situations managériales difficilesModule Projet transversal mise en oeuvre tout au long de la formation : Définition du projet de services aux entreprise et communication digitalePartie III
- Les techniques au service de l'animation de réunion
- Module 7 : Communication
- Module 8 : Outils collaboratifs et créativité collective
- Module 9 : Prises de décisions individuelles et collectivesPartie IV
- Les méthodologies d'organisation et d'accompagnement de l'action collective
- Module 10 : Accompagnement au changement
- Module 11 : Gestion de projet
- Module 12 : Résolution de problèmesPHASE DE FORMATION EN SITUATION DE TRAVAIL EN ENTREPRISE (35 h)Module TRE et accompagnement vers l'emploi transversalModule soutien pédagogique personnalisé transversal (option)PHASE D'EVALUATION DES ACQUIS ET D'ACCOMPAGNEMENT VERS L'EMPLOI
- Module : Bilan.
- les ingrédients nécessaires à la posture de manager
- Module 1 : Optimisation de son mode de Management et leadership
- Module 2 : Connaissance de soi, ressources et développement personnel
- Module 3 : Analyse des fonctionnements des collectifs de travail et conditions de participation des individusPartie II
- Les pratiques au coeur du management
- Module 4 : Gestion d'équipe
- Module 5 - Priorisation et délégation
- Module 6 - Situations managériales difficilesModule Projet transversal mise en oeuvre tout au long de la formation : Définition du projet de services aux entreprise et communication digitalePartie III
- Les techniques au service de l'animation de réunion
- Module 7 : Communication
- Module 8 : Outils collaboratifs et créativité collective
- Module 9 : Prises de décisions individuelles et collectivesPartie IV
- Les méthodologies d'organisation et d'accompagnement de l'action collective
- Module 10 : Accompagnement au changement
- Module 11 : Gestion de projet
- Module 12 : Résolution de problèmesPHASE DE FORMATION EN SITUATION DE TRAVAIL EN ENTREPRISE (35 h)Module TRE et accompagnement vers l'emploi transversalModule soutien pédagogique personnalisé transversal (option)PHASE D'EVALUATION DES ACQUIS ET D'ACCOMPAGNEMENT VERS L'EMPLOI
- Module : Bilan.
Objectifs
A l'issue de la formation, les stagiaires seront capables de :
- Identifier ses fonctionnements et propres leviers ;- Développer ses compétences en management d'équipe, de projet ;- Renforcer ses objectifs managériaux permettant de mettre en oeuvre les objectifs fixés ;- Ajuster sa posture managériale de manière pertinente et durable ;- Développer une offre de services pertinente et argumentée et valoriser son profil auprès des recruteurs.
- Identifier ses fonctionnements et propres leviers ;- Développer ses compétences en management d'équipe, de projet ;- Renforcer ses objectifs managériaux permettant de mettre en oeuvre les objectifs fixés ;- Ajuster sa posture managériale de manière pertinente et durable ;- Développer une offre de services pertinente et argumentée et valoriser son profil auprès des recruteurs.
Centre(s)
- Vannes (56)
Secteur(s)
Formation proposée par : CATALYS CONSEIL VANNES
À découvrir