HBX - personal training business - la création et le développement d'une activité de l'entraîneur personnel par Jobifit

Jour 1 :
-Introduction et objectifs de formation
-Qu'est
- ce que le produit personal training, comment s'insère
- t
- il dans les services et la proposition de valeur du club
-Comment stocker les données
-Comment différencier les services
-Optimisez les zones d'entrainements et créer l'impact
-Recrutement et RH :
-qualités du coach
-outils de recrutement rapide
-statuts indépendant et salarié
-Salaires et plan de formation
-Marketing : cibles et outils Internet, comment générer du trafic
Jour 2 :
-Small Group Training :
-Avantages / attentes clients et coachs
-Contenus : les programmes existants sur le marché
-Packages à thèmes
-Types d'entraînements fonctionnels et équipements sur le marché
-Les 7 MUST à mettre en place :
o La zone dédiée
o Le positionnement / HIIT
o Les contenus et renseignement
o Le planning, fond et forme
o Le système de réservation
o Tarifs et vente
o Promotion et lancement
-Jeu de rôle en vente
-Marketing, la solution HBX
-Promotion et lancement
-Plan d'action en 10 points

-Fixer des objectifs pour la mise en place d'un département Personal Training dans un club (nombre de Personal Trainers à mettre en place, nombre de clients à viser, objectifs commerciaux et financiers...)
-Établir un modèle économique
-Packager des offres selon les segments de clients et leurs différents besoins
-Intégrer la vente du Personal Training et du Team Training dans le process de vente global du club
-Recruter et motiver les meilleurs Personal Trainers
-Créer des zones d'entrainement fonctionnelles et motivantes
-Mettre en place et utiliser des supports marketing efficaces
-Animer les réseaux sociaux pour générer de l'intérêt et créer une ligne éditoriale généreuse et attractive
-Structurer des lancements et établir le plan d'actions, retroplanning. Animer le lancement du Jour J