Je construis mon projet par Arcoop

Accueil, présentation de la formation, évaluation et positionnement
- Objectifs : présentation générale et détaillée de la formation, amorçage cohésion du groupe, réponse aux problématiques pratiques.
Contenu : présentation de la formation, des stagiaires, mise à plat des attentes, positionnement, contractualisation
- 4
h
Réaliser une étude de marché (opportunité de l'offre, hypothèses de chiffre d'affaire, politique produit
- prix
- distribution, etc.) - Objectifs : acquérir la méthodologie d'une étude de marché, connaitre les techniques de formalisation d'une offre de services, vérifier l'opportunité marché du projet
Contenu : clientèle, concurrence, offre, stratégie, calcul du chiffre d'affaires
- 40
h
Développer son potentiel commercial (techniques de vente / plan d'action commerciale) - Objectifs : connaître les fondamentaux de l'action marketing et commerciale pour développer son activité
Contenu : présentation et valorisation du projet, stratégie commerciale et de communication, techniques de vente, outils de communication
- 21
h
Ressources humaines (opportunité, contrat de travail, droits et obligations du salarié et de l'employeur) - Objectifs : appréhender le métier de chef d'entreprise, organiser son temps, estimer ses besoins RH, connaître les fondamentaux de la GRH en TPE/PME et du droit social
Contenu : dirigeant, gestion du temps, obligations, modalités RH, management
- 14
h
Choix du statut de l'entreprise et démarches administratives
- Objectifs : maitriser les différents statuts pour identifier le plus approprié pour le projet et la situation personnelle, identifier les obligations
Contenu : statuts juridiques, responsabilité du dirigeant, conséquences sociales, formalités
- 14
h
Laïcité, citoyenneté, valeurs de la République
- Objectifs : permettre le dialogue autour des valeurs de la République (questionnements et formulation pour favoriser une expression qui dépasse les représentations)
Contenu : laïcité, citoyenneté, valeurs de la République, repères et principes
- 3

- Acquérir et mettre en oeuvre les connaissances et outils adaptés pour créer son entreprise
- Identifier et développer son réseau d'interlocuteurs et de partenaires
- Elaborer et ajuster le positionnement marché, ainsi que la stratégie commerciale et marketing de l'activité
- Identifier les dimensions réglementaires, fiscales et juridiques de la création d'entreprise
- Choisir le statut adapté à son projet et mettre en oeuvre les démarches administratives nécessaires
- Développer les bases de la gestion d'entreprise
- Identifier et construire les outils de pilotage économique et financier, de gestion quotidienne de l'entreprise
- Identifier et développer sa posture entrepreneuriale, son potentiel commercial et sa capacité de négociation
- Organiser le projet d'entreprise par un dossier de présentation écrit et le présenter oralement à un réseau de partenaires
- Evaluer la faisabilité du projet (dimensions marché et économiques) et planifier les phases de mise en oeuvre opérationn