Manager une équipe par projet et par objectif par Aptitudes RH

Lieu(x)
En centre (69)
Durée
Total : 14 heures
En centre : 14 heures
Financement
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Salarié
Prix
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Description générale
La gestion de projet : de l'idée à la réalisation :
- Qu'est
- ce qu'un projet ?
- Le changement : ses causes et ses conséquences
- La place du projet dans l'environnement de l'équipe
- Finalité et complexité d'un projet : formulation
- réalité
- Les conditions de réussite d'un projet : objectifs
- planning
- La démarche organisationnelle de projet : rôle de chacun
- contrôles
Méthodologie et outils de la conduite de projets :
- Définition de la méthode de conduite de projets
- Mettre en place un comité de pilotage
- Le déroulement global de la méthodologie
- Les outils utilisés : phasage adapté
- Le management des hommes :
- Savoir déléguer selon le degré d'autonomie de l'équipe
- Assurer le suivi du projet par un management adapté
- Le rôle du Groupe Projet
- Le rôle du Chef de Projet
- Accompagner l'Equipe vers le succès
Le management du projet :
- Cadrer le rythme d'avancement du projet
- Repérer les déviances et anticiper les dérives
- Savoir recadrer le projet et mobiliser l'Equipe
- Conduire le projet vers la réussite
- Respecter les coûts et les délais du projet
Objectifs
Développer un management d'équipe autour d'un projet
Mettre en place le processus de travail par objectif pour le groupe
- projet
Maitriser l'avancement du projet et conduire le changement
Motiver et mobiliser l'équipe Projet
Centre(s)
  • Lyon - 3ème (69)
Formation proposée par : Aptitudes RH
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