Les fondamentaux du management de proximité par Cap formation conseil

16, 50 jours soit 115 heures3 modules de 3 jours : o Comprendre et mettre en action le rôle et les missions du manager (05, 06 et 26 Février 2020)o Communication Professionnelle (05, 06 et 18 Mars 2020)o Maîtriser les bases de l'outil informatique (06, 13 et 20 Mai 2020)1 module de 4 jours : o Piloter et organiser son activité et celle de son équipe (07, 08, 20 et 27 Avril 2020)1 module complémentaire de 2 jours : Gestion des conflits et initiation au stress et aux risques psychosociaux (selon le parcours défini, 27 Février et 27 Mars 2020)2 jours d'accompagnement collectif (16 Mars et 02 Juin 2020)6 heures d'accompagnement individuel à la rédaction du mémoire (14 Avril et 16 Juin 2020) 4 heures d'examen (présentation mémoire et soutenance devant le jury le 10 Juillet 2020).

Le management intermédiaire joue un rôle pivot dans l'entreprise. Il sert de relais entre la direction et les opérationnels, entre la stratégie et l'action. Dans de nombreux secteurs d'activité, un nombre important de managers sont d'anciens opérationnels qui ont une bonne connaissance du métier, mais qui n'ont pas de formation, initiale ou continue, en management. Dans le contexte actuel, il apparaît évident pour les entreprises d'accompagner la montée en compétences des managers de premier niveau.
Ce parcours certifiant permet aux apprenants de comprendre le rôle, la mission et la dimension de la fonction et l'acquisition d'outils et méthodes nécessaires à un management de proximité efficace.