Bilan de compétences par ANODE MANAGEMENT
Lieu(x)
En centre (25)
Durée
Total : 24 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Éligible CPF
Prix
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Description générale
Le
déroulement du bilan de compétences est de 24 heures, s'effectue sur une
période allant de 3 semaines à 4 mois et se déroule au cours de 7 séances de 2
heures en vis
- à-vis avec un consultant.
Parallèlement,
le demandeur du bilan de compétences doit effectuer un travail personnel
d'enquête d'un minimum de 10 heures afin de valider de façon précise son projet
professionnel.
Le
consultant est soumis au secret professionnel selon les articles 226-13 &
226-14 du Code pénal.
Entretien préalable
Un rendez
- vous
préalable d'environ une heure permet de valider si le consultant et le
salarié peuvent établir une relation de confiance suffisante pour travailler
ensemble à l'élaboration de projets professionnels.
Le salarié
expose ce qui le conduit à vouloir faire un bilan de compétences et décrit sa
situation professionnelle et personnelle.
Contenu du bilan de compétences (art R6322-35 du Code du travail)
14 heures + 10 heures
de travail encadré soit 24 heures attestées par feuille d'émargement
Phase préliminaire
Confirmation de
l'engagement du salarié dans sa démarche
Définir et
analyser la nature des besoins du salarié
Le consultant informe
le salarié des conditions de déroulement du bilan et présente la méthode, les
outils et les règles.
Phase
d'investigation
Analyse
des éléments constitutifs du parcours professionnel
Connaissances
acquises depuis l'entrée dans la vie professionnelle
Savoir
- faire
spécifiques, techniques, relationnels et créatifs dans les branches
professionnelles pratiquées
Analyse
des éléments constitutifs de la personne
Définition
des traits de personnalité, talents, aspirations et valeurs professionnelles
Potentiels
d'adaptation et contraintes
Passation
de tests
IRMR,
QVP, Canadien, MBTI et restitutions
Clarification
Construction
des hypothèses d'évolution professionnelle
Compétences
transférables et à acquérir au regard de l'économie, de l'environnement
professionnel ou personnel
Elaboration
du travail d'enquête et confrontation à la réalité (rencontre de professionnels
et /ou recherche de formation ou création /reprise d'entreprise
Phase
de conclusion
Choix
définitif et mise en place du ou des projets professionnels
Elaboration
de plan(s) d'actions et mise en place de stratégie(s) à court et moyen terme
Remise
d'une synthèse, soumise à relecture par le salarié, personnelle et
confidentielle
Suivi à 6 mois
Un
entretien d'environ 1 heure en vis
- à-vis au terme des six mois après le bilan
et des échanges téléphoniques ou par mail, à discrétion
déroulement du bilan de compétences est de 24 heures, s'effectue sur une
période allant de 3 semaines à 4 mois et se déroule au cours de 7 séances de 2
heures en vis
- à-vis avec un consultant.
Parallèlement,
le demandeur du bilan de compétences doit effectuer un travail personnel
d'enquête d'un minimum de 10 heures afin de valider de façon précise son projet
professionnel.
Le
consultant est soumis au secret professionnel selon les articles 226-13 &
226-14 du Code pénal.
Entretien préalable
Un rendez
- vous
préalable d'environ une heure permet de valider si le consultant et le
salarié peuvent établir une relation de confiance suffisante pour travailler
ensemble à l'élaboration de projets professionnels.
Le salarié
expose ce qui le conduit à vouloir faire un bilan de compétences et décrit sa
situation professionnelle et personnelle.
Contenu du bilan de compétences (art R6322-35 du Code du travail)
14 heures + 10 heures
de travail encadré soit 24 heures attestées par feuille d'émargement
Phase préliminaire
Confirmation de
l'engagement du salarié dans sa démarche
Définir et
analyser la nature des besoins du salarié
Le consultant informe
le salarié des conditions de déroulement du bilan et présente la méthode, les
outils et les règles.
Phase
d'investigation
Analyse
des éléments constitutifs du parcours professionnel
Connaissances
acquises depuis l'entrée dans la vie professionnelle
Savoir
- faire
spécifiques, techniques, relationnels et créatifs dans les branches
professionnelles pratiquées
Analyse
des éléments constitutifs de la personne
Définition
des traits de personnalité, talents, aspirations et valeurs professionnelles
Potentiels
d'adaptation et contraintes
Passation
de tests
IRMR,
QVP, Canadien, MBTI et restitutions
Clarification
Construction
des hypothèses d'évolution professionnelle
Compétences
transférables et à acquérir au regard de l'économie, de l'environnement
professionnel ou personnel
Elaboration
du travail d'enquête et confrontation à la réalité (rencontre de professionnels
et /ou recherche de formation ou création /reprise d'entreprise
Phase
de conclusion
Choix
définitif et mise en place du ou des projets professionnels
Elaboration
de plan(s) d'actions et mise en place de stratégie(s) à court et moyen terme
Remise
d'une synthèse, soumise à relecture par le salarié, personnelle et
confidentielle
Suivi à 6 mois
Un
entretien d'environ 1 heure en vis
- à-vis au terme des six mois après le bilan
et des échanges téléphoniques ou par mail, à discrétion
Objectifs
Permettre au salarié de prendre conscience de son parcours professionnel et l'aider à parler de lui en terme justes et précis afin qu'il soit en capacité de faire évoluer sa carrière professionnelle dans son entreprise en interne ou en recherchant un autre emploi en externe.Le bilan permet également d'aider le salarié à rechercher une formation adapté à son potentiel en lien avec le poste visé ou de préparer une VAE
Centre(s)
- Morteau (25)
- Besançon (25)
Secteur(s)
Formation proposée par : ANODE MANAGEMENT
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