Piloter et mesurer la performance en PME - optimisation de gestion par ANATOL Formation

1- Définir une stratégie d'entreprise
- Définition de la stratégie d'entreprise
- Savoir analyser ses forces et faiblesses
- Se positionner sur un marché (clientèle, prix, secteur, produits,...) - Définir et adopter les moyens nécessaires2- La technique stratégique d'entreprise / La performance analysée dans l'espace
- Savoir analyser les ratios d'activité - Si situer par rapport à son secteur d'activité, ses concurrents
- Adapter ses décisions par rapport à sa position sur le marché : conforter sa position, se repositionner
- Le benchmarking3- La technique stratégique d'entreprise / La performance analysée dans le temps
- Etablir un prévisionnel adapté - Analyser des écarts
- Réajustements et mesures correctives4- Un pilotage d'entreprise efficace
- Mettre en place les indicateurs pertinents
- Analyser les résultats obtenus
- Mesurer la performance
- Adopter les mesures d'optimisation de la gestion

- Mettre en place des indicateurs pertinents
- Mesurer la performance
- Adapter le pilotage à sa stratégie d'entreprise