Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d'entreprise par AKOYAS

FORMATION CREATION ET GESTION ENTREPRISE
LES OBJECTIFS
o Elaborer la faisabilité et la viabilité de son projet de création d'entreprise
o Construire une offre unique en adéquation avec la demande
o Appréhender les problématiques financières et comptables
o Définir la structure juridique la plus appropriée à son activité et en mesurer les incidences fiscales et sociales
o Acquérir les bases fondamentales pour créer et démarrer une entreprise
1 / DE L'IDEE AU PROJET
1,1 / Introduction à l'entrepreneuriat
o Adéquation Homme /projet
o Tendances du marché
o Secteurs porteurs
1,2 / Construire le projet
o Activité principale ou complémentaire
o Définition des objectifs
o Elaborer son premier business modèle CANVA simplifié
1,3 / Les étapes de la création
o Etudier le marché
o Définir son offre et son business model
o Connaître les obligations de son activité
o Elaborer les prévisionnels financiers
o Le Business Plan
o L'immatriculation
2 / ÉTUDIER LE MARCHE
2,1 / Les fondamentaux
o Déterminer le périmètre de l'étude
o Etudier les secteurs en rapport avec le projet
o Rechercher des informations ( Les sources existantes, réaliser son questionnaire et ses
interviews )
o Etude du macro
- environnement ( indicateurs clés, PESTEL, PORTER )
2,2 / La concurrence
o Identifier la concurrence directe, indirecte et de substitution
o Découvrir le positionnement des acteurs
o Analyse de l'offre
2,3 / Analyser la demande
o Evolution de la demande
o Comportement des clients
o Segmentation de la demande
3 / DEFINIR SON OFFRE ET SON BUSINESS MODEL
3,1 / Définir son offre avec la matrice CREA
o Les bénéfices
o Les caractéristiques
o Les preuves
3,2 / Définir ses cibles
o Choix de segments
o Personnas
o Influenceurs
3,3 / Définir son positionnement
o Le positionnement perçu et voulu
o Elaborer et optimiser son capital marque
o Définir sa stratégie de communication
4 / LES OBLIGATIONS DE SON ACTIVITE : LE CADRE JURIDIQUE, FISCAL ET SOCIAL
4,1 / Choisir son statut
o Panorama des statuts existants : ( Micro
- entreprise, profession libérale EURL, EIRL, SA, SARL,
SAS, SASU )
o Peser les avantages et inconvénients en fonction de l'activité choisie
o Comprendre les limites et les responsabilités
4,2 / La responsabilité du dirigeant
o Distinguer la responsabilité civile et pénale du dirigeant : les infractions commises
personnellement (sincérité des comptes, abus de biens sociaux) ; le manquement à son
devoir de direction et de gestion ; l'intérêt de la délégation de pouvoir
o Comprendre les charges du dirigeant : une protection sociale obligatoire ; les cotisations
sociales personnelles ; le régime de la retraite
o Le RGPD
4,3 / Le régime fiscal de l'entreprise
o Évaluer l'imposition du bénéfice à l'IR ou à l'IS
o Le régime fiscal de la TVA
o Les impositions locales et les autres impôts
5 / ELABORER LES PREVISIONNELS FINANCIERS
5,1 / La logique financière de l'entreprise
o Le chiffre d'affaires, les coûts fixes et variables, le résultat
o Les immobilisations : utilité
o Les capitaux

Elaborer la faisabilité et la viabilité de son projet de création d'entreprise
Construire une offre unique en adéquation avec la demande
Appréhender les problématiques financières et comptables Définir la structure juridique la plus appropriée à son activité et en mesurer les incidences fiscales et sociales Acquérir les bases fondamentales pour créer et démarrer une entreprise