Approche Action Types® Leadership des talents par Agilbee
Lieu(x)
En centre (75)
Durée
Total : 42 heures
En centre : 42 heures
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Description générale
Programme indicatif.
Origine et fondements de l'approche action|types (AAT) dans le contexte d'aujourd'hui :
Introduction, origines et sources scientifiques de l'approche.
Les 5 points clé de l'approche et son utilité dans le contexte actuel.
Les besoins moteurs et comportementaux (BMC) R, C, G, D.
Dynamique des compétences.
Éléments de neurologie :
Notions fondamentales liées à l'organisation cérébrale.
Cortex moteur et sensoriel.
Système visuel.
Fonctionnement et modèle cérébral de base selon action types.
L'énergie, le système d'activation réticulé (SAR) et les préférences.
Besoins Moteurs et Comportementaux (BMC) R, C, G, D :
Marches pour la machine humaine.
Habilités motrices.
Chaînes musculaires.
Les différentes zones du profil.
Les facteurs de succès individuels et collectifs :
Modèle de résolution de conflit.
Flow.
Les piliers du capital santé.
Besoins des profils R, C, G, D.
Inter
- actions conscient inconscient.
Dynamique du petit stress et du grand stress.
Comment coopérer avec R, C, G, D.
Types de management, compétences
- clé et action types :
Les 4 sources de résultats chez les humains.
Les 4 types de management.
Les 5 niveaux de compétences.
Les Tempéramenteurs .
Cadre de performance des tempéramenteurs.
Les leviers du leader.
R, C, G, D résolution de problème, prise de décision et communication.
Applications d'action types :
Utilisations dans les pratiques professionnelles.
Entraînement à la détection des profils action|types (testing direct et indirect).
Origine et fondements de l'approche action|types (AAT) dans le contexte d'aujourd'hui :
Introduction, origines et sources scientifiques de l'approche.
Les 5 points clé de l'approche et son utilité dans le contexte actuel.
Les besoins moteurs et comportementaux (BMC) R, C, G, D.
Dynamique des compétences.
Éléments de neurologie :
Notions fondamentales liées à l'organisation cérébrale.
Cortex moteur et sensoriel.
Système visuel.
Fonctionnement et modèle cérébral de base selon action types.
L'énergie, le système d'activation réticulé (SAR) et les préférences.
Besoins Moteurs et Comportementaux (BMC) R, C, G, D :
Marches pour la machine humaine.
Habilités motrices.
Chaînes musculaires.
Les différentes zones du profil.
Les facteurs de succès individuels et collectifs :
Modèle de résolution de conflit.
Flow.
Les piliers du capital santé.
Besoins des profils R, C, G, D.
Inter
- actions conscient inconscient.
Dynamique du petit stress et du grand stress.
Comment coopérer avec R, C, G, D.
Types de management, compétences
- clé et action types :
Les 4 sources de résultats chez les humains.
Les 4 types de management.
Les 5 niveaux de compétences.
Les Tempéramenteurs .
Cadre de performance des tempéramenteurs.
Les leviers du leader.
R, C, G, D résolution de problème, prise de décision et communication.
Applications d'action types :
Utilisations dans les pratiques professionnelles.
Entraînement à la détection des profils action|types (testing direct et indirect).
Objectifs
Utiliser un outil d'observation basé sur la motricité pour calibrer vos interventions.
Adapter vos comportements et votre communication en fonction des attentes de l'autre.
Utiliser une nouvelle approche des connaissances de base sur les dimensions MBTI et la typologie jungienne.
Créer un pont entre la motricité et la typologie jungienne afin de développer vos capacités de diagnostic.
Reconnaître vos préférences naturelles pour agir plus efficacement grâce à votre profil d'action dans votre contexte.
Aborder un problème sous l'angle des fonctions psychologiques et motrices afin de faciliter sa résolution.
Adapter vos comportements et votre communication en fonction des attentes de l'autre.
Utiliser une nouvelle approche des connaissances de base sur les dimensions MBTI et la typologie jungienne.
Créer un pont entre la motricité et la typologie jungienne afin de développer vos capacités de diagnostic.
Reconnaître vos préférences naturelles pour agir plus efficacement grâce à votre profil d'action dans votre contexte.
Aborder un problème sous l'angle des fonctions psychologiques et motrices afin de faciliter sa résolution.
Centre(s)
- Paris - 15ème (75)
Secteur(s)
Formation proposée par : Agilbee
À découvrir