Devenir Référent.e RSE / RSO par AGENCE LUCIE
Lieu(x)
En centre (75)
Durée
Total : 42 heures
En centre : 42 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Prix
Nous contacter
Cette formation vous intéresse ?
Description générale
MODULE I : Démarche RSE selon l’ISO 26000 - 14 heures
Du développement durable à la RSE :
- Maitriser les enjeux de la RSE, les atouts pour une organisation et mécanismes clefs.
- Identifier les étapes de la structuration des différents modèles de la RSE dans le monde et la raison d’être de la norme ISO26000.
- Maitriser les éléments clefs issus de la norme ISO 26000 à intégrer pleinement dans sa démarche projet.
- Intégrer l’importance du principe de hiérarchisation de ses principes d’action prioritaires
Evaluer sa maturité RSE :
- Présentation de la méthodologie DMR d’évaluation de sa maturité RSE
- Faire une synthèse de son auto-diagnostique RSE selon le modèle du label LUCIE (et LUCIE PROGRESS ) et définir ses priorités d’action dans le temps sur la base de cette analyse
Définir son plan d’action et le mettre en œuvre :
- Identifier les priorités d’action et les planifier dans le temps
- Rédiger des engagements d’actions de manière efficace pour bien mener son projet, en s’appuyant sur le modèle de présentation d’un plan d’action à un Comité de Labellisation LUCIE26000
- Identifier les méthodologies clefs d’une bonne mise en œuvre
MODULE II : Dialogue Parties Prenantes – 7 heures
Dialoguer avec ses parties prenantes : importance et bonnes pratiques
- Appréhender les enjeux du dialogue avec les parties prenantes
- Définir la relation entre l’organisation et les parties prenantes
- Savoir intégrer le dialogue avec les parties prenantes tout au long du projet
Elaborer une Cartographie de ses parties prenantes
- Identifier ses parties prenantes avec une grille d’analyse adaptée
- Hiérarchiser ses parties prenantes
Construire son plan de dialogue avec ses parties prenantes
- Choisir les bons interlocuteurs et la façon d’interagir
- Appréhender les différentes modalités de relations partenariales
- Connaitre les différentes façons d'organiser et d'animer une démarche RSE dans une structure et à l'échelle d'un groupe.
- Identifier le mode de gouvernance de la RSE le plus approprié pour sa structure.
Quizz final du module II et évaluation de la formation.
MODULE III : Enjeux et Bonnes pratiques environnementales – 7 heures
Comprendre son impact sur l’environnement
- Utiliser les différents outils pour mesurer son impact (empreinte carbone, empreinte biodiversité) : contexte, périmètre, présentation des outils et de la situation actuelle
- Pouvoir et responsabilité des individus, des entreprises et de l’Etat vis-à-vis de l’environnement (intérêts et limites des écogestes)
- Les grands enjeux planétaires - l’impact des activités humaines sur les ressources (eau, matières, énergie, etc) / le climat / la biodiversité / impacts sociaux et économiques
Identifier les comportement éco-responsable
- Savoir choisir parmi de nombreuses actions celles qui seront prioritaires pour soi-même, son groupe de collègues et son entreprise / organisation
Déployer des actions d’éco-responsabilité et faciliter le changement
- Mettre en œuvre les actions de manière efficace dans son organisation
- S’appuyer sur les outils du Développement Durable et la RSE
Quizz final du module III et évaluation de la formation.
MODULE IV : Construire une Matrice de Matérialité – 7 heures
La notion de matérialité dans une démarche RSE
- Définir la notion de matérialité
- L’importance d’intégrer des parties prenantes dans sa démarche de responsabilité sociétale
Principe et limite d’utilisation
- Principe, utilisation, limite
- Les 3 ingrédients : les enjeux à prioriser, les parties prenantes à consulter et les moyens de consultation
Réaliser une matrice de matérialité
- Réaliser une matrice de matérialité pas à pas
- Les facteurs clefs de succès
Quizz final du module VI et évaluation de la formation.
MODULE V : Établir un reporting RSE – 7 heures
Introduction au reporting RSE
- Rapport RSE, Reporting RSE, Rapport intégré... de quoi parlons-nous ?
- Cadre réglementaire : qui est concerné par le reporting RSE ?
- Les référentiels : GRI, SASB, DPEF, CDP, ODD...
- La matérialité au cœur du reporting RSE ou extra-financier
- Les rapports RSE sont de moins en moins lus, comment se réinventer ?
Réaliser son reporting RSE
- Démarche opérationnelle : de la définition des indicateurs à la publication du rapport RSE
- Les indispensables avant de se lancer
- Les facteurs clés de succès pendant la mise en œuvre du reporting
- Outils de reporting RSE : pour une solution interne ou externalisée ?
Quizz final du module V et évaluation de la formation.
Du développement durable à la RSE :
- Maitriser les enjeux de la RSE, les atouts pour une organisation et mécanismes clefs.
- Identifier les étapes de la structuration des différents modèles de la RSE dans le monde et la raison d’être de la norme ISO26000.
- Maitriser les éléments clefs issus de la norme ISO 26000 à intégrer pleinement dans sa démarche projet.
- Intégrer l’importance du principe de hiérarchisation de ses principes d’action prioritaires
Evaluer sa maturité RSE :
- Présentation de la méthodologie DMR d’évaluation de sa maturité RSE
- Faire une synthèse de son auto-diagnostique RSE selon le modèle du label LUCIE (et LUCIE PROGRESS ) et définir ses priorités d’action dans le temps sur la base de cette analyse
Définir son plan d’action et le mettre en œuvre :
- Identifier les priorités d’action et les planifier dans le temps
- Rédiger des engagements d’actions de manière efficace pour bien mener son projet, en s’appuyant sur le modèle de présentation d’un plan d’action à un Comité de Labellisation LUCIE26000
- Identifier les méthodologies clefs d’une bonne mise en œuvre
MODULE II : Dialogue Parties Prenantes – 7 heures
Dialoguer avec ses parties prenantes : importance et bonnes pratiques
- Appréhender les enjeux du dialogue avec les parties prenantes
- Définir la relation entre l’organisation et les parties prenantes
- Savoir intégrer le dialogue avec les parties prenantes tout au long du projet
Elaborer une Cartographie de ses parties prenantes
- Identifier ses parties prenantes avec une grille d’analyse adaptée
- Hiérarchiser ses parties prenantes
Construire son plan de dialogue avec ses parties prenantes
- Choisir les bons interlocuteurs et la façon d’interagir
- Appréhender les différentes modalités de relations partenariales
- Connaitre les différentes façons d'organiser et d'animer une démarche RSE dans une structure et à l'échelle d'un groupe.
- Identifier le mode de gouvernance de la RSE le plus approprié pour sa structure.
Quizz final du module II et évaluation de la formation.
MODULE III : Enjeux et Bonnes pratiques environnementales – 7 heures
Comprendre son impact sur l’environnement
- Utiliser les différents outils pour mesurer son impact (empreinte carbone, empreinte biodiversité) : contexte, périmètre, présentation des outils et de la situation actuelle
- Pouvoir et responsabilité des individus, des entreprises et de l’Etat vis-à-vis de l’environnement (intérêts et limites des écogestes)
- Les grands enjeux planétaires - l’impact des activités humaines sur les ressources (eau, matières, énergie, etc) / le climat / la biodiversité / impacts sociaux et économiques
Identifier les comportement éco-responsable
- Savoir choisir parmi de nombreuses actions celles qui seront prioritaires pour soi-même, son groupe de collègues et son entreprise / organisation
Déployer des actions d’éco-responsabilité et faciliter le changement
- Mettre en œuvre les actions de manière efficace dans son organisation
- S’appuyer sur les outils du Développement Durable et la RSE
Quizz final du module III et évaluation de la formation.
MODULE IV : Construire une Matrice de Matérialité – 7 heures
La notion de matérialité dans une démarche RSE
- Définir la notion de matérialité
- L’importance d’intégrer des parties prenantes dans sa démarche de responsabilité sociétale
Principe et limite d’utilisation
- Principe, utilisation, limite
- Les 3 ingrédients : les enjeux à prioriser, les parties prenantes à consulter et les moyens de consultation
Réaliser une matrice de matérialité
- Réaliser une matrice de matérialité pas à pas
- Les facteurs clefs de succès
Quizz final du module VI et évaluation de la formation.
MODULE V : Établir un reporting RSE – 7 heures
Introduction au reporting RSE
- Rapport RSE, Reporting RSE, Rapport intégré... de quoi parlons-nous ?
- Cadre réglementaire : qui est concerné par le reporting RSE ?
- Les référentiels : GRI, SASB, DPEF, CDP, ODD...
- La matérialité au cœur du reporting RSE ou extra-financier
- Les rapports RSE sont de moins en moins lus, comment se réinventer ?
Réaliser son reporting RSE
- Démarche opérationnelle : de la définition des indicateurs à la publication du rapport RSE
- Les indispensables avant de se lancer
- Les facteurs clés de succès pendant la mise en œuvre du reporting
- Outils de reporting RSE : pour une solution interne ou externalisée ?
Quizz final du module V et évaluation de la formation.
Objectifs
→ Maitriser les fondamentaux et développer des compétences en matière de pilotage de projet de Développement Durable en s’appuyant sur la norme de référence de la RSE : l’ISO 26000.
→ Évaluer la maturité de son organisation sur l’ensemble des enjeux RSE et réaliser son auto- évaluation RSE.
→ Mobiliser et structurer l’engagement des parties prenantes au service du projet
→ Identifier et hiérarchiser les enjeux RSE de toute organisation en réalisant une matrice de matérialité.
→ Organiser une démarche rigoureuse de reporting RSE (de l’identification des indicateurs à la publication de votre rapport RSE).
→ Évaluer la maturité de son organisation sur l’ensemble des enjeux RSE et réaliser son auto- évaluation RSE.
→ Mobiliser et structurer l’engagement des parties prenantes au service du projet
→ Identifier et hiérarchiser les enjeux RSE de toute organisation en réalisant une matrice de matérialité.
→ Organiser une démarche rigoureuse de reporting RSE (de l’identification des indicateurs à la publication de votre rapport RSE).
Centre(s)
- Paris - 3ème (75)
Métier(s)
Formation proposée par : AGENCE LUCIE
À découvrir