Management, les bases - devenir Manager par Agence de Développement des Compétences - AD COMPETENCES
Lieu(x)
En centre (13)
Durée
Total : 14 heures
En centre : 14 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Types
Professionnalisation
Prix
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Description générale
MIEUX SE CONNAITRE POUR MIEUX MANAGER
Mieux se connaître et connaître les autres avec la méthode Arc
- en
- Ciel (AEC)
Gérer son stress et ses émotions
Les différents styles de management aujourd'hui
Les rôles, missions et cadre du M.A.N.A.G.E.R
S'affirmer en étant assertif : définition, les comportements inefficaces....
COMMUNIQUER EFFICACEMENT AVEC SON EQUIPE
Adopter la bonne attitude face à son interlocuteur
Les présupposer de bases de la communication
Créer le lien et s'adapter à son équipe
Développer une écoute efficace
Poser les bonnes questions
Mieux communiquer avec AEC
Montrer sa reconnaissance
LES PREMIERS OUTILS DU MANAGER
Transformer ses paroles en actes managériaux
Donner du sens à vos actions en fixant des objectifs motivants
Utiliser les bons critères
Définir des plans d'actions, contrôler et suivre les résultats
Etablir de bon Feed Back et débriefing
Prendre un décision objective.
Mieux se connaître et connaître les autres avec la méthode Arc
- en
- Ciel (AEC)
Gérer son stress et ses émotions
Les différents styles de management aujourd'hui
Les rôles, missions et cadre du M.A.N.A.G.E.R
S'affirmer en étant assertif : définition, les comportements inefficaces....
COMMUNIQUER EFFICACEMENT AVEC SON EQUIPE
Adopter la bonne attitude face à son interlocuteur
Les présupposer de bases de la communication
Créer le lien et s'adapter à son équipe
Développer une écoute efficace
Poser les bonnes questions
Mieux communiquer avec AEC
Montrer sa reconnaissance
LES PREMIERS OUTILS DU MANAGER
Transformer ses paroles en actes managériaux
Donner du sens à vos actions en fixant des objectifs motivants
Utiliser les bons critères
Définir des plans d'actions, contrôler et suivre les résultats
Etablir de bon Feed Back et débriefing
Prendre un décision objective.
Objectifs
Savoir communiquer, piloter et animer son équipe. Savoir prendre du recul et prendre des décisions. Vous allez apprendre à savoir déléguer et animer le temps de travail de son équipe. Les jeux de rôles, les mises en situation, la confrontation avec les autres participants feront de ces ateliers des temps de formations très riches.
Centre(s)
- Marseille - 2ème (13)
Secteur(s)
Formation proposée par : Agence de Développement des Compétences - AD COMPETENCES
À découvrir
