Manager ses équipes à distance par Agence de Développement des Compétences - AD COMPETENCES
Lieu(x)
En centre (13)
Durée
Total : 14 heures
En centre : 14 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Prix
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Description générale
MIEUX SE CONNAITRE POUR MIEUX MANAGER
Mieux se connaître et connaître les autres avec la méthode Arc
- en
- Ciel (AEC)
Les différents styles de management aujourd'hui
Les rôles, missions et cadre du M.A.N.A.G.E.R
S'affirmer en étant assertif : définition, les comportements inefficaces....
COMMUNIQUER EFFICACEMENT AVEC SON EQUIPE
Adopter la bonne attitude face à son interlocuteur
Les présupposer de bases de la communication
Créer le lien et s'adapter à son équipe
Développer une écoute efficace
Poser les bonnes questions
Mieux communiquer avec AEC
ANIMER, PILOTER ET MOTIVER SON EQUIPE DE TRAVAIL
Les besoins et motivation des salariés
Développer la cohésion d'équipe : les 5 piliers de base
Faire adhérer ses collaborateurs
Montrer sa reconnaissance
Donner du sens à vos actions en fixant des objectifs motivants
Féliciter er recadrer
Définir des plans d'actions, contrôler et suivre les résultats
Etablir de bon Feed Back et débriefing
CONSTRUIRE ET FAIRE PROGRESSER SON EQUIPE
Recruter efficacement un collaborateur : de l'annonce à l'entretien d'embauche
Intégrer son collaborateur
Accompagner, former, développer les compétences
Mener efficacement un entretien individuel
L'entretien professionnel, une nouvelle obligation à ne pas négliger
Mieux se connaître et connaître les autres avec la méthode Arc
- en
- Ciel (AEC)
Les différents styles de management aujourd'hui
Les rôles, missions et cadre du M.A.N.A.G.E.R
S'affirmer en étant assertif : définition, les comportements inefficaces....
COMMUNIQUER EFFICACEMENT AVEC SON EQUIPE
Adopter la bonne attitude face à son interlocuteur
Les présupposer de bases de la communication
Créer le lien et s'adapter à son équipe
Développer une écoute efficace
Poser les bonnes questions
Mieux communiquer avec AEC
ANIMER, PILOTER ET MOTIVER SON EQUIPE DE TRAVAIL
Les besoins et motivation des salariés
Développer la cohésion d'équipe : les 5 piliers de base
Faire adhérer ses collaborateurs
Montrer sa reconnaissance
Donner du sens à vos actions en fixant des objectifs motivants
Féliciter er recadrer
Définir des plans d'actions, contrôler et suivre les résultats
Etablir de bon Feed Back et débriefing
CONSTRUIRE ET FAIRE PROGRESSER SON EQUIPE
Recruter efficacement un collaborateur : de l'annonce à l'entretien d'embauche
Intégrer son collaborateur
Accompagner, former, développer les compétences
Mener efficacement un entretien individuel
L'entretien professionnel, une nouvelle obligation à ne pas négliger
Objectifs
Mettre en place des règles de fonctionnement spécifiques pour mieux manager à distance. Intégrer les spécificités du management à distance. Maîtriser les outils de gestion à distance. Assurer la performance et la motivation de son équipe.
Centre(s)
- Marseille - 2ème (13)
Secteur(s)
Formation proposée par : Agence de Développement des Compétences - AD COMPETENCES
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