Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d'entreprise- piloter une équipe opérationnelle par Agecif

Faire grandir son équipe
identifier son style de management
repérer la maturité de son équipe
s'adapter aux situations nouvelles de l'entreprise, du service
rechercher les facteurs de cohésion
Motiver ses équipes
permettre à ses collaborateurs de se réaliser
partager le sens de l'action
donner du sens au travail
repérer les identités de l'équipe et les sources de motivation
définir les règles et références communes
Prévenir les tensions
analyser les origines
déjouer les pièges
favoriser les attitudes positives
Créer une équipe apprenante
résoudre les problèmes en groupe
expérimenter des solutions
tirer des leçons des expériences
apprendre des tiers
transférer les connaissances
Dynamiser l'organisation
évaluer la répartition du travail
analyser les fonctionnements
reconnaître les compétences
déléguer

A l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :
- identifier leur style de management et les stades de maturité d'une équipe
- adapter leur management aux spécificités de leur entreprise et de leurs projets
- développer des outils et méthodes pour animer une équipe au quotidien
- faire grandir une équipe en pratiquant la délégation
- dynamiser et motiver une équipe
- prévenir les tensions et les situations conflictuelles