Piloter et gérer un projet par Agecif

Se positionner comme responsable du projet
repérer les comportements opérationnels
identifier les comportements spontanés
connaître les mécanismes de la perception
s'affirmer avec calme : l'assertivité
déterminer les rôles du pilote, animateur, leader...
gérer les relations interpersonnelles
déterminer des objectifs
organiser les délégations
Mettre au coeur du projet la satisfaction des commanditaires ou des destinataires
questionner les acteurs
déterminer les attentes
connaître les destinataires
Accueillir favorablement les demandes d'évolutions
changer de regard
gérer les désaccords et les tensions
coopérer avec régulièrement avec les commanditaires
faire s'exprimer et écouter régulièrement les destinataires ou les commanditaires
Mettre en oeuvre rapidement des expérimentations pour tester le projet
découper le projet et le séquencer
prévoir des phases de tests
analyser les évolutions à apporter
Travailler avec des équipes motivées
organiser le travail de façon collaborative
responsabiliser les équipes et les personnes
motiver les acteurs du projet
mettre en place des outils de travail en cohérence avec les objectifs
Organiser des réunions de suivi en face à face
planifier des rendez
- vous réguliers
favoriser l'expression des uns et des autres
développer la créativité et la participation
Faire avancer le projet régulièrement
organiser les prises de décisions
mesurer l'évolution du projet
arbitrer entre l'urgent et l'important
créer des indicateurs
déterminer le planning
vérifier le respect des étapes
Simplifier les procédures et les descriptions
chercher l'efficacité à chaque instant
lire et relire les procédures
analyser les fonctionnements et dysfonctionnements

- savoir cadrer, planifier et communiquer son projet
- identifier le rôle du pilote et des acteurs d'un projet
- fédérer et motiver les acteurs
- fixer des objectifs précis et quantifiés en matière d'organisation
- intégrer le temps à l'organisation personnelle de leur travail
- évaluer l'avancement du projet
- penser la co
- construction avec les partenaires et tous les acteurs du projet
- partager le bilan d'un projet, ses points positifs et négatifs
- capitaliser les expériences pour les projets à venir